談國省干線公路小修養護管理
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談國省干線公路小修養護管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要:隨著我國公路里程的不斷發展，目前一些普通的國省主要干道公路的養護問題出現了一些小問題，因此本文需要做了一些簡單的討論，提出了一些關于小修護管理的策略，希望能夠給相關工作人員提供一定的指導意義以及借鑒意義。目前公路小修養護工作發生的一系列重大的變化，各種新技術的不斷應用給這項工作提供了一定的技術支撐。同時，這項技術也帶給了養護管理工作更加大的挑戰。面對這些挑戰，需要加強管理以及制度的創新。通過具體問題研究出一些具體方法，進行養護管理。
當代新中國各項技術的不斷發展以及各種新工藝，新材料的不斷普及導致我國的公路養護工作的質量得到了一個質的提升。簡單來說，目前橋梁病害檢查速度的提升離不開新技術的應用。同時能夠對檢查的數據做準確的歸納總結和統計分析，降低了人工的工作量。但隨著新技術的應用，傳統的養護管理的制度已經不能滿足當前的要求，需要不斷注重養護管理工作的優化以及完善。
1養護管理所面臨的一些新挑戰
1．1養護管理工作有著更高的要求
隨著當今時代我國基建力度的不斷擴大。在新時期的背景下，普通國省干道的公路里程不斷增加，這將會使得養護管理工作的難度大大增加，工作量也會大大增加。針對以上這些問題，需要提出更高的要求。
1．2養護管理工作有著更大的變化
當前公路養護管理的質量不斷提高，各種新型的公路養護管理技術以及公路養護設備被廣泛的使用，這些變化使得傳統的施工模式很難進行下去。在這種新的變化下，如果采取傳統的養護管理模式，將很難保證新的技術以及工藝的效果。面對這些問題，需要不斷提高管理技術水平，不斷推進改革，保障新技術的應用。
1．3養護管理工作有著更大的挑戰
在我國普通高速公路快速發展的大背景下，如果僅僅采用傳統的路面養護方式不能夠保證當前公路養護工作的需求。傳統的路面養護方式往往是先進行損壞，然后再進行維修。基于這項原因，在小修養護管理工作過程當中，要注意對傳統養護方式進行改革和創新，促進一些新型技術的推廣。例如，大力推廣預防性養護技術等，通過不斷加大養護管理的創新方式以及創新力度。提高技術的應用水平轉變養護的理念，通過新型理念，以此作為引導不斷延長路面的實際使用壽命。從而在一定程度上能夠降低公路養護過程中產生的成本問題。
2小修管理的策略總結
2．1做好準備工作
按照實際來說，小修養護管理這項工作如果想要保證管理工作的高效落實，就必須要注意前期的準備工作。在具體過程中，往往必須做到以下幾個方面。第一點主要是要做好公路情況的調查以及調研工作。在調查過程中可以使用一些現代化的技能和手段，通過輔助性的工具，從而掌握公路的基本狀況。通過分析這種狀況，制定出較為完善的計劃和養護方案。第二點主要是要深入學習交管部門的相關文件。認真組織養護管理人員進行學習和工作，不斷統一員工的思想認識，不斷提高員工對于公路養護的重視程度。第三點需要制定特定的養護管理方案。對于組織來說，想要保證此項工作的順利開展，就必須要完善組織機構的各項職能要求。結合養護管理工作的具體內容，制定出相應的養護管理小組，明確小組各人員的小修養護管理的工作內容，保證這項工作當夠落到實處。同時要求對這項工作進行管理維護的過程當中，要明確各個養護管理人員的職責。例如，實驗室應當負責養護工作的各項檢測工作。還有一個重要的工作是在進行組織培訓過程當中，要明確新技術的應用以及推廣。在培訓過程當中，做好施工前的技術交底，做一些有意義的工作
2．2制定規范的管理制度
對于公路小修養護管理這項工作來說，想要提高管理的水平就必須不斷制定出相應的制度。通過規范化的管理制度以此來提高這項工作的管理水平。
2．3發揮現場監理人員的作用
小修養護管理這項工作是一個需要充分發揮監理工作人員作用的工作。只有充分發揮監理人員的作用，才能夠提高工作的質量和效率。就目前大多數小修養護作業來說。在實際的現場，應配置充足的監理人員，至少配置兩人以上。監理人員在管理工作當中應嚴格按照施工監理規范，落實好各項監理所應做到的工作。對于工程的質量要進行嚴格的把關，認真做好監理的每一項工作。積極做好施工前的試驗工作，以及工作所需要的例會等等。結合現場施工的作業情況進行抽查，保證各項工作能夠高質量的完成。
2．4協調各方充分配合
就小修養護管理這項工作來說，需要相關的單位進行主動的配合。業主，施工單位以及監理這三方需要加強協作配合，不斷強化管理制度。在養護管理這項工作進行的過程當中，要始終遵循一個原則，這個原則就是分工配合的原則。協調各部門之間的配合，為這項工作的順利開展提供強力的保障。就目前我國公路養護實際情況來說，想要做好小修養護管理這項工作。對于施工質量，施工安全以及施工進度都具有較高的要求。因此，需要三方協調合作，充分發揮各方的職能。只有這樣才能提高小熊養護管理這項工作的高效運行。目前的小修養護管理工作項目零星分散，這就需要各方更加密切配合實際情況進行各自職能的履行，保證養護工程建設取得最大的效益。3結束語綜上來看，如果能夠真正的落實小修養護管理工作，對于普通國省干道公路小修養護管理工作有著本質的提升。對于公路養護工程高質量目標的實現也有這很大的幫助，因此，在具體的實踐過程當中要遵循正確的管理模式。立足于當下，不斷推進新技術的改革與發展，推動新理念的產生，不斷提高養護管理的質量和水平，推動這項工作的持續發展以及高質量發展。
參考文獻:
［1］徐驅．建筑工程項目結構優化設計控制的技術方法［J］．居舍，2019(15):195．
［2］李明．合同管理在公路施工成本控制中的應用［J］．交通世界，2019(09):148－149．
［3］劉昕昕．公路工程合同管理在項目成本控制中的作用［J］．黑龍江交通科技，2019，42(01):210+212．
作者：周厚廣 單位：貴州省凱里公路管理局