科學理念中的現代企業管理論文

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一、現代企業管理中存在的問題

1.1生產效率低下

現代企業管理中重視企業的戰略方針的制定以及對市場需求的方向把握，而忽略了企業自身生產力同樣是企業在社會競爭中的重要影響因素，造成整個企業雖然擁有對市場的準確把握，但是生產力無法跟上，不能滿足市場需求，企業發展受到很大程度上的限制。企業在自身管理的過程中沒有完備的理論支持，只是一味的跟從主流管理形式，從別的企業直接照搬管理模式，沒有結合企業自身的實際發展狀況，造成管理理論與企業自身不適合。既沒有使企業得到多元化、個性化的發展，還制約了企業生產效率的提高，導致企業生產效率低下，員工缺乏工作熱情，大大的阻滯了企業的發展。

1.2員工缺乏工作熱情

在現代企業管理中經常會出現員工工作主觀能動性差，對工作缺乏熱情的現象。出現這一現象的根本原因是由于企業沒有合理有效、適合企業自身特點的管理方式，員工感受不到企業的目標與方向，缺乏基礎的物質保障基礎。企業在發展過程中大多采用人本管理理論，人本管理理論本身是不錯的企業管理理論，然而受到一些因素的限制，在很多企業中都只是落在口頭標語上，沒有實際的應用到企業的發展以及員工激勵上。員工會認為企業對于人本管理理論只是說說而已，并不會注重員工本身的實際發展需求，因此對工作失去熱情，對企業失去信心，產生消極怠工的心理，只是為了純粹的薪酬而被動的工作著。這種現象最終會導致整個企業的效率降低，經營績效受到嚴重影響，工作氛圍被破壞，企業員工的向心力、凝聚力成為一紙空談。員工的工作效率是企業發展中的重要影響因素。在企業管理中采用科學管理理論，能夠有效地調動員工的工作熱情，為員工樹立明確的發展目標，提升員工對于企業的向心力與凝聚力，最終達到員工與企業共同發展的目標。

二、新時代的企業科學管理

2.1科學管理理論與人本管理理論相結合

新時代下的企業管理，應當適應新時代的社會發展形勢，符合企業自身文化特色，建立科學的、人性化的、多元化的特色企業管理理論發展形式。就科學管理理論與人本管理理論而言，兩者各有各的特色，又都存在著一定的弊端。在現代化的企業發展中，企業管理又顯得尤為重要，是一個企業的靈魂所在。因此，采取科學管理理論與人本管理理論相結合的方式，進行管理模式之間的相互補足，從物質與精神雙方面對企業進行管理，是新時代企業管理的絕佳選擇。

2.2科學管理的新內容

時代在發展，舊時的科學發展管理理論自然也應當與時俱進，緊跟時代的步伐。保留舊有理論的精華之處，進行時代更新，對理論的不足之處進行改進，滿足時代需求，為科學管理理論注入新鮮血液，使其保持長久的活力，以更加適應新時代企業在社會中的發展，推動企業管理模式進步與社會經濟高速發展，開創新的企業發展時代。

三、結語

科學管理理論在現代企業管理中的應用正在逐漸減少，企業在注重人本管理的同時還應當綜合考慮企業自身文化特色，將科學管理理論與人本管理理論有機結合，最大程度地發揮企業管理的作用，推動企業在社會競爭中科學發展。

作者：劉闖 單位：長春市東都建筑有限責任公司