水利水電工程施工管理技術(shù)
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1.1建立組織
水利水電工程的施工企業(yè)聘任項目經(jīng)理并組織好工程項目部門；規(guī)劃好工程項目部的主要職責(zé)、權(quán)力等；在充分了解相應(yīng)施工項目合同及其他與項目有關(guān)的要求、標準的基礎(chǔ)上，設(shè)定合理的施工項目管理制度。
1.2制定計劃
將施工項目的對象、內(nèi)容、要求等進行細化；在此基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的施工項目管理工作制度并編制工作目標、內(nèi)容等的流程圖；確定施工項目管理的面與點并制定施工項目管理計劃。
1.3控制目標
施工項目管理的主要目的就是達成工程施工目標，因此有必要對其進行合理控制。對工程項目的目標控制主要包括質(zhì)量目標控制、進度目標控制等。因為水利水電工程施工項目是動態(tài)的，所以需要動態(tài)的目標控制。
1.4總結(jié)經(jīng)驗
項目竣工后，也要注意對該項目進行經(jīng)驗總結(jié)，只有這樣才能不斷地提高施工項目管理質(zhì)量、完善施工項目管理制度等。這一階段主要包括施工項目資料的整理、項目管理方法總結(jié)等。此外，施工項目管理還包括合同管理、優(yōu)化配置等內(nèi)容。
二、水利水電工程施工管理的作用
水利水電工程的主要任務(wù)就是運用建筑物將水流集中起來成為水頭并將其匯聚，通過調(diào)節(jié)不同水流的流量，使得水流帶動水輪轉(zhuǎn)動產(chǎn)生電能，從而實現(xiàn)發(fā)電功能。最后經(jīng)由變電相關(guān)設(shè)備集中電力融合進電網(wǎng)，通過電網(wǎng)將電輸送給每家每戶。
2.1技術(shù)管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工過程中，優(yōu)良的施工技術(shù)是保障水利水電工程高效、高質(zhì)完成的重要因素之一，只有運用適宜的、先進高超的施工技術(shù)才可以保證竣工后水利水電工程充分發(fā)揮它的作用。水利水電工程中的技術(shù)應(yīng)用為各項巨大工程的順利施工與完成創(chuàng)造了便利條件，因此水利水電工程的技術(shù)管理直接影響整個工程的施工進度及竣工后創(chuàng)造出來的經(jīng)濟效益。
2.2施工管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工的整個過程當(dāng)中，如果只有強大的技術(shù)，往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理，它在施工過程中將為整個工程指定切實可行的戰(zhàn)略計劃和實施目標，且在工程實施過程中充當(dāng)指揮向?qū)У淖饔?。只有將管理在水利水電工程?dāng)中合理運用，才能夠為工程的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)水利水電工程按照工程方案有序進行。
三、加強水利水電工程施工管理的措施
3.1完善施工管理相關(guān)制度
水利水電工程施工要依據(jù)國家法律法規(guī)，同時結(jié)合工程施工情況來制定相關(guān)管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對已制定制度進行相應(yīng)修改與完善，以確保符合工程實際管理情況。同時以管理制度為規(guī)范在施工工程中時刻加強運行管理。
3.2加強施工技術(shù)組織管理
在水利水電工程實施過程中要對工程技術(shù)進行分級管理，即建立場站、班組、車間技術(shù)管理系統(tǒng)。施工技術(shù)組織在水利水電工程當(dāng)中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開展技術(shù)交流，組織施工技術(shù)人員針對施工問題展開分析，并建立全面技術(shù)組織管理制度，確保工程強大的技術(shù)支持。
3.3提高工程維修管理與監(jiān)督
水利水電工程的施工維修需要技術(shù)含量較高技術(shù)的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設(shè)備的提升重點放在改進工程設(shè)備的技術(shù)水平上面，并運用最科學(xué)的檢測技術(shù)對工程設(shè)備進行檢測維修，保證水利水電工程實施具備良好的技術(shù)條件，以加強水利水電工程實施效率。
四、結(jié)語
綜上所述，水利水電工程是一項龐大的工程項目，水利水電工程具有投資成本較大、工程技術(shù)要求較高、施工過程比較繁雜等特點，即從項目計劃方案的制定到最終工程竣工需要大量人力、物力、資本、技術(shù)的投資。本文通過對水利水電工程的施工管理的一系列探討，論證了水利水電工程施工管理在整個工程實施中的重要性。只有不斷提高水利水電施工管理才能發(fā)揮水利工程實施的重大作用，實現(xiàn)水利水電工程的有序進行。
作者：董宗根 單位：江西省撫州市樂安縣羅陂鄉(xiāng)人民政府
