談土建施工技術管理現狀及優化對策

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摘要：近年來，城鄉一體化發展步伐加快，各種類型的建筑工程項目的興起滿足了人們基本的生產生活需求。土建施工是建筑工程的關鍵施工環節，其他環節的施工都離不開土建施工的配合，而土建施工技術是影響工程質量的關鍵要素，必須加強對其的管理，從建筑工程的功能要求著手，保障各類施工技術的科學應用。基于此，文章詳細分析了我國建筑土建施工的技術管理現狀，并提出了相應的技術管理優化策略，有利于從根本上提升技術管理水平。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；技術管理；現狀；優化對策

近年來，在建筑行業的現代化發展過程中，建筑土建施工的技術管理在工程質量控制方面發揮著越來越重要的作用。因此，在各個工程項目中，工程企業的技術管理要符合工程實際，開展全方位的技術管理，保障土建施工各個環節施工技術的科學應用。當前，很多建筑工程中土建施工技術管理存在著諸多問題，在未來的發展中，要提升建筑土建施工水平，需加強技術管理，做好施工技術管理的優化。

1土建施工技術管理的重要性

1.1節約工程資金、材料與人力

在建筑工程土建施工過程中，由于施工具有一定的復雜性，對于相關材料、設備與人力的依賴性相對較大，只有保障了這些工程要素的科學配置，才能夠在最大程度上保障土建施工的順利進行。土建施工的流程相對較多，在不同的施工環節所采用的施工技術都有所不同，但是，不管是何種施工技術，其施工都需要借助于相應的材料、人力等來完成。而施工技術管理有利于保障技術的合理利用，科學的技術選擇能夠保障工程資源的合理配置，達到節約工程資金、材料與人力的目的，促進建筑工程項目經濟效益的實現。

1.2保障工程項目的順利實施

在建筑土建施工中，很多的工程問題的解決都必須通過施工技術來實現，應用合適的施工技術，能夠在最大程度上保障項目的順利實施，減少土建施工的質量、安全等問題，保障工程施工活動的高效進行，使得土建施工達到工程的質量標準。

2土建施工技術管理現狀

2.1土木施工技術管理流于形式

當前，很多建筑工程土建施工的質量、安全問題等的出現常常是由于技術管理不到位造成的。在工程管理中，技術管理是重點的管理內容，技術管理的效果將會與工程質量、進度與成本有著直接的關系。很多工程企業雖然意識到了技術管理的重要性，但是其技術管理并未發揮實效。比如，一些工程企業的技術管理僅僅停留在表面，只是為了應付相應的檢查，沒有做好土建施工各個環節的技術可行性評估，缺乏技術管理與其他管理方面的配合，技術管理流于形式，導致相關的土建施工技術難以在施工中取得良好的應用效果，現場施工相對混亂。

2.2土建施工技術管理制度并不完善

在土建工程項目中，要取得良好的施工技術管理效果，工程企業需制定完善的施工技術管理制度，充分發揮制度在技術管理方面的重要作用。但是，從當前土建施工技術管理的現狀來看，很多工程企業并未制定完善的技術管理制度，導致相關技術管理人員在管理實踐中無法依據制度的相關要求，保障施工技術管理的精細化。施工技術管理制度的不完善會導致施工技術應用不當等問題，最終使得工程的質量、進度與成本、安全管理都受到威脅。

2.3技術管理人員的專業素質低下

在建筑工程土建施工技術管理中，要提升技術管理的總體水平，相關管理人員需具備極高的專業素質，掌握施工技術、技術規范等各方面的知識。從現實情況來看，在建筑工程土建技術管理中，從事技術管理工作的相關人員并不具備施工技術方面的專業知識，很多技術管理人員將技術管理等同于工程管理，僅重視工程的進度、質量、安全等方面的管理，并未從深層次對各個階段的施工技術選擇與應用加以管理，評估各種施工技術是否滿足工程質量的要求，這樣不僅難以維持正常的施工活動，還會使得工程施工中存在諸多的安全、質量威脅。

3土建施工技術管理的優化策略

3.1加強技術管理，落實責任制度

在建筑土建施工過程中，要發揮技術管理在工程領域的實效，各個工程企業應該從根本上重視技術管理，成立專門的技術管理機構與部門，使得在工程建設的各個階段中，技術管理機構能夠加強施工技術監管，保障各種施工技術的應用能夠達到工程的質量標準，解決土建施工中的各種技術性問題。此外，在技術管理中，責任制度的落實能夠提高相關管理人員對技術管理的重視程度，通過嚴格的責任劃分，使得各個部門、管理人員積極履行自身的技術管理責任。

3.2建立健全技術管理制度

土建施工技術管理中，完善的技術管理制度能夠為技術管理活動提供制度支持，發揮制度的指導與約束作用，使得參與技術管理工作的相關人員都能夠嚴格根據相關的制度要求開展各項技術管理工作。因此，從根本上看，施工技術管理制度的制定既可以實現對技術管理人員的指導，又可以對施工人員起到一定的約束作用，提高整個建筑工程土建施工的規范性，避免施工人員在實際的施工過程中存在技術應用不合理、施工不規范的情況，保障施工活動高效進行。

3.3提高技術管理人員的專業素質

針對當前土建施工技術管理人員專業素質不足的情況，各個工程企業都需要從自身的發展實際著手，加強對技術管理人員的引進。在技術管理人才的招聘方面，企業有關部門需加強對人才的技術管理知識、能力的考核，通過考核結果來擇優錄取。此外，在日常的工作中，企業還需要組織相關技術人員積極參與各種培訓活動，通過技術培訓活動來提高技術管理人員的專業素質。在當前信息化的發展背景下，技術管理培訓需采用多樣化的方式進行，不僅要注重理論知識的培訓，還需要加強實踐能力的培養，在培訓過程中引入真實案例，通過案例講解來提高技術管理人員的問題處理能力，使得技術管理人員具備各種處理技術問題的能力。

4結束語

近年來，各種的建筑工程項目呈現出數量增多、規模擴大的特征，在這種發展背景下，需要提高整個建筑工程的施工質量，促進工程效益的實現。工程企業在日常的工作中應加強土建施工技術管理，避免各種技術性問題的出現，保障工程建設活動的順利開展。

參考文獻：

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作者：趙金城 單位：寧夏施能達市政工程有限公司