工程技術檔案管理研究

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1工程檔案管理內容

(1)工程決策資料。

工程決策資料主要包含的內容有調研報告、會議記錄、項目計劃、項目評估和決策信息資料、相關建議、可行性報告、策略研究與咨詢、包含管理制度在內的管理模式等等。

(2)工程施工資料。

工程施工資料包含的內容眾多，其主要涉及到應急策略規(guī)劃、項目資金獲取與使用規(guī)劃、工程項目選址，其中工程項目選址是指自然市場資源、地質水文、氣候、經濟格局等在內的選址。也包括工程項目設計資料(是包含基礎設計、細節(jié)設計和概念設計在內的資料)、規(guī)劃方案對比、招標投標資料、各級會議內容、各類合同協(xié)議等。此外，工程建設規(guī)劃的資料應包含年度規(guī)劃、施工單位、各級別規(guī)劃書、物料供給、器械供給、合同協(xié)議以及資金數(shù)量、調研報告、訂貨數(shù)量、人力籌劃、人員培訓、建設常規(guī)手續(xù)辦理等等在內。工程項目的安裝包含的檔案資料，包含合同協(xié)議、財務記錄、項目咨詢資料、事故發(fā)生與處理記錄、投標招標文件、工程運行資料、監(jiān)理方資料、各級管理資料、會議與研討會資料、工程安裝控制和協(xié)調資料等等。工程運行涉及的檔案資料，主要有各種規(guī)章條例、薪資體系、設備特性、涉筆操作規(guī)范、財務籌劃、項目運行規(guī)劃、管理體制、經營形式、人員聘請、人員培訓、建設工藝、資產管理、等等。當工程項目完成交付使用時的檔案資料，包括甲方資料、承包單位資料、供方資料，其中甲方業(yè)主的資料應當根據(jù)資料時間與類型進行詳細的歸類，承包單位和供方的資料依照竣工的相關文件要求進行組卷，主要指試運行情況、資金結算情況等。

(3)經營使用資料。

工程項目的經營使用包括項目的實施目標、投資收回時長、收益創(chuàng)造，具體的檔案資料內容是指，工程項目竣工后的評估資料，即工程建設完成和投資計劃的對比資料，工程建設中原方案的修改及優(yōu)化資料，項目建成投產的實際效益與預計效益的對比資料，項目經營管理的其他資料，這主要指的是經濟環(huán)境的評價以及工程項目趨勢分析等資料。

2加強檔案管理構成與制度建設

設立專門的工程技術檔案管理職能部門，就部門工作的職責，部門工作的設施與要求部門的人員配置等做出明確的說明與細化。設置科學的工程技術檔案管理制度體系，細化不同項目建設階段各類資料的收集、歸類、標注、保存、管理等，設置由上到下的工作管理權利體系，強調每個人員的工作職責，管理要求。對各類資料的收集、歸類、保存、管理進行嚴格的檢查審核等。工程技術檔案管理體系要根據(jù)各類資料的不同進行專業(yè)的管理，根據(jù)財務、投資建設、法務、機密等級、人員資料、工程圖紙等進行可續(xù)的管理。相同類型的資料檔案必須設置統(tǒng)一的記錄管理格式，依照統(tǒng)一的標準進行分類管理。對于資料檔案中設計的代號、字體、用語、圖示等細節(jié)，應當統(tǒng)一按照國家專業(yè)標準進行記錄使用。

3工程項目資料的立卷

(1)清晰立卷的規(guī)則。

根據(jù)自然產生的實際情況立卷，這樣才能使得各卷資料能夠有機的結合，這主要說的按照工程決策、工程施工、工程運營三個階段進行立卷。立卷的原則可以按照專業(yè)進行，例如工程類資料按照預備階段資料、決策資料、監(jiān)理資料、設計資料、施工資料、竣工圖紙、驗收資料等進行。立卷的厚度應當適宜，最好保持在40毫米以內，各卷的內容也應保持單一，不一樣的載體資料使用不同的組卷。

(2)保持卷內資料有序。

文字類別的資料應當根據(jù)專業(yè)和事項進行順序排列、相同事項的申請和回復、相同文件的印制和定稿、主件和附件都不可以分開，依照先批準再請示，先印制再定稿，先主件后附件的順序進行管理。各類圖紙也許根據(jù)專業(yè)排序;文字和圖示都存在的資料，應當保持先文字后圖紙的順序;計算機資料與影像文件同樣按以上標準進行排序。

(3)案卷的目錄、裝編。

保證按照紙張進行頁碼編制，設置封面，根據(jù)實際卷內排序內容設置準確的目錄，對案卷的責任人、案卷的編號、案卷的編制日期、案卷的文件名稱等進行如實的記載和說明。案卷的裝訂可以視要求而定，但必須保證文字類型的文靜裝訂成冊。如果對案卷進行裝訂，則需要私用卷夾或者卷盒來進行，但必須按照相關的裝訂標準來操作。

4文件資料歸檔

各類檔案文件資料的歸檔必須要保證全面、精準、系統(tǒng)，必須可以將工程項目的實施過程都體現(xiàn)出來，按照相應的歸檔范圍以及驗收標準，已經進行歸檔的文件資料務必要進行歸類處理，達到組卷的標準。實施歸檔務必按照實際工程項目的建設情況分時間完成。工程項目的檔案通常情況下最少設置兩套，一套留給工業(yè)主單位保存，另一套需要遞交城建檔案管理部門。工程項目的勘察方、建設方、監(jiān)理方、設計方、咨詢方在向甲方的業(yè)主送檔案時，要確保完成移交的單據(jù)，待各方都蓋章或者簽字以后在進行移送。勘察方、建設方、監(jiān)理方、設計方、咨詢方在為本單位保存文檔時，要按照相關的標準進行立檔完保存。

5檔案的驗收及作用

檔案驗收是一項非常容易出錯的環(huán)節(jié)，在驗收時必須保證檔案內容完整、真實、精準、系統(tǒng)、齊全，各個需要簽字蓋章的文件必須保證真實可靠，各種文件和圖紙的資料必須保證格式、記錄的標準性達到要求。檔案是對某一工程項目從設計到建設使用的所有信息的記錄，對前期問題的查明、日后項目的運行管理、各方權益的保護，都有著異常重要的作用，因此必須引起工程項目建設各方以及相關政府機構的充分注意。隨著科學技術的不斷進步，用電子計算機取代紙質的檔案管理，不僅能夠避免紙張資源的浪費，還能提高信息資料的準確度，是檔案的管理更加有效和準確。

6結語

工程項目的檔案管理是對整個工程項目從設計、規(guī)劃到建設、施工，再到最后的竣工、驗收、交付的所有信息的記錄和保存，它涉及的文件資料內容非常的多，對于各類信息的收集、記錄、歸類、編制等也非常的繁雜，但正是因為它對工程項目前期問題的查明、日后項目的運行管理、各方權益的保護有著巨大作用，建設各方就用該積極做好工程項目技術檔案的管理工作。由于文章篇幅及筆者能力的限制，本文中提到的很多問題都未能進行深入的研究和探討，筆者希望以上的論述，能夠為廣大工程技術檔案管理人員提供一定的借鑒和幫助。

作者：武晉梅 單位：國家新聞出版廣電總局七二五臺