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        公務員期刊網 精選范文 采購管理合理化建議范文

        采購管理合理化建議精選(九篇)

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        第1篇:采購管理合理化建議范文

        第一條為了進一步加強對我市政府采購機構的監督管理,提高采購機構工作效率,保障采購機構的工作服務質量,根據《中華人民共和國政府采購法》、《河南省政府采購機構管理暫行辦法》,結合我市實際情況,制定本暫行辦法。

        第二條本辦法所稱政府采購機構是指接受政府采購業務委托,在委托權限內,對貨物、工程、服務等實行政府采購活動的組織。采購機構指取得市本級政府采購業務資格的社會中介機構。

        各縣(市)區政府采購機構,其監督考核工作依照本辦法規定執行。

        第三條鄭州市政府采購管理部門負責對采購機構的監督考核工作,監督考核結果在財政部門指定的政府采購信息媒體上向社會公布。

        第四條考核分定期和不定期,定期考核原則上每年進行一次,不定期考核根據工作需要隨時進行。

        第二章考核要求

        第五條鄭州市政府采購管理部門組織考核小組對采購機構進行年度考核,考核小組可視情況邀請紀檢監察、審計部門人員參加,必要時可邀請采購人和供應商參加。

        第六條鄭州市政府采購管理部門向采購人、供應商、評標/評審專家等發放《鄭州市政府采購機構工作情況反饋表》,征集對采購機構工作的反饋意見,作為年度考核的重要參考依據。

        第七條考核實行百分制年度考核法,考核小組根據考核內容進行量化打分,滿分為100分,90分以上為優秀,80-89分為合格,總分達不到80分者即為考核不合格。

        第八條每年度終了,各采購機構要將當年政府采購業務工作情況以書面的形式上報鄭州市政府采購管理部門。并按考核要求進行自我檢查,形成自查報告。同時做好有關考核所需文件、數據及資料的整理工作,以備向考核小組提供。

        第九條考核小組將根據采購機構當年度工作開展情況和采購人、供應商、評標/評審專家的反饋意見等對考核內容進行量化打分、匯總,最終得出考核結果。

        第十條鄭州市政府采購管理部門根據考核中發現的問題,向采購機構提出改進意見。采購機構應當按照鄭州市政府采購管理部門的意見進行整改。

        第三章考核內容

        第十一條采購機構執行政府采購的法律、行政法規和規章情況,有無違紀違法行為。

        第十二條采購范圍、采購方式和采購程序的執行情況。包括采購項目的完成情況,是否按規定的采購方式執行,采購程序是否合理合法,接受采購人委托完成其他采購情況。

        第十三條采購機構建立和健全內部管理監督制度情況。包括是否建立崗位工作紀律要求,工作崗位設置是否合理,管理操作環節是否權責明確,是否建立內部監督制約機制。

        第十四條采購機構從業人員的職業素質和專業技能情況。包括是否遵守有關法律法規、規章制度,是否開展內部培訓和參加財政部門組織的培訓等。

        第十五條基礎工作情況。包括日?;A工作和業務基礎工作。日?;A工作有,政府采購文件檔案管理制度是否規范有序,歸檔資料是否齊全、及時。業務基礎工作有,招標公告和中標公告率,招標文件、招標結果和合同備案率,變更采購方式審批率和質疑答復滿意率,有關收費和資金管理情況,有關報表數據是否及時報送等。

        第十六條采購價格、資金節約率情況。包括實際采購價格是否低于采購預算和市場同期平均價格等。

        第十七條采購機構的服務質量情況。包括是否及時向采購人提供服務,政府采購各當事人對采購機構服務態度和質量的滿意度,是否公平公正對待參加采購活動的供應商等。

        第十八條被質疑、被投訴的情況。包括質疑的內容是否屬實,答疑是否及時、規范,投訴事項是否成立等。

        第十九條采購機構及其從業人員的廉潔自律情況。包括是否制定廉潔自律規定;是否有接受采購人或供應商宴請、旅游、娛樂等行為;是否有接受禮品、回扣、有價證券;是否在采購人或供應商處報銷應該由個人負擔的費用以及其他不廉潔行為等。

        第四章評分辦法

        第二十條內部管理(20分):

        (一)嚴格執行政府采購有關法律、法規及程序,沒有出現重大失誤和違規現象的,得6分。每出現一次失誤或違規現象的扣1分,扣完為止。

        (二)設置專職部門,配備專職、固定人員從事鄭州市政府采購業務的,得3分。

        (三)熟悉有關政府采購方面的法律法規和政策,參加過政府采購管理部門組織的業務培訓、在政府采購業務理論考核中取得良好成績以上的,得3分。

        (四)內部管理制度健全,形成相互監督、相互制約的內部制衡機制的,每出臺一個內部管理制度得1分,最多得5分。

        (五)從業人員的職業素質和專業技能情況。參加各級政府采購管理部門組織的各類培訓人數占總人數三分之二以上的,得3分。

        第二十一條基礎工作分日常工作和業務工作(40分)

        一、日常工作(15分)

        (一)政府采購檔案管理規范、完整的,得3分。

        (二)在政府采購調查研究、理論探討等方面有重大突破,其經驗材料被省、市級部門(含新聞媒體)采用的,得3分;被中央級部門(含新聞媒體)采用的,得5分。

        (三)在實際工作中能夠大膽創新,對改進政府采購工作起重大積極作用的,得4分。

        (四)積極配合政府采購管理部門監督檢查的,得3分。

        二、業務工作(25分)

        (一)委托協議簽訂符合要求的,得2分;

        (二)按規定的采購方式執行的,得3分;

        (三)按規定的時間制作采購文件,且采購文件編制規范、細致、嚴謹,沒有出現重大紕漏的,得5分;

        (四)采購信息的媒體全面、及時、準確、規范的,得3分;

        (五)采購程序規范、合法,招標會場組織嚴密、秩序井然的,得4分;

        (六)專家抽取、使用符合法律法規規定的,得2分;

        (七)按規定受理供應商的詢問與質疑,答復滿意率95%以上的,得3分;

        (八)在規定的時間內,向政府采購管理部門報送統計報表及相關資料真實、齊全、完整的,得3分。

        第二十二條服務質量(20分)

        (一)能及時按委托協議有關規定,向采購人提供快捷、優質服務的,得4分;

        (二)每個項目采購完成后,在規定的時間內能夠及時組織采購人和中標(成交)供應商簽訂采購合同的,得2分;

        (三)政府采購當事人對采購機構的服務態度、服務質量的滿意度得8分;受到組織政府采購活動書面表揚的,得1分;

        (四)采購項目中標(成交)率高,出現廢標標段現象不超過所政府采購項目數量10%的,得5分。

        第二十三條廉政情況10分:制定廉潔自律規定的,得3分;無違規違紀行為的,得7分。

        第二十四條其他綜合因素10分。

        第二十五條考核小組將對以下內容予以扣分:

        (一)在政府采購業務過程中,對政府采購管理部門提出的合理化建議不予采納或拒絕接受檢查的,經多次督導無效的,扣5分。

        (二)在政府采購工作中,因自己的工作失誤或違規操作,造成采購人或供應商質疑和投訴。被質疑內容屬實造成廢標的,每發生一次扣5分,內容屬實不影響廢標的,每發生一次扣2分;被投訴事項成立造成廢標的,每發生一次扣6分,被投訴事項成立未造成廢標的,每發生一次扣3分;質疑或投訴事項成立造成采購活動中止的,每發生一次扣5分。

        (三)為獲取自身利益,向采購人及其他有利害關系的單位和個人提供不正當利益的,扣8分;與其他采購機構進行不正當競爭的,扣5分。

        (四)以不合理的條件排擠其他合格的潛在供應商參加采購活動的,扣5分;向供應商或其他人員泄露應當保守采購秘密及其他商業秘密的,扣6分。

        (五)出現篡改所的政府采購項目有關原始材料或丟失的,扣6分。

        (六)未經政府采購管理部門的批準,擅自承接列入采購目錄范圍內的政府采購項目的;超范圍承接政府采購項目的,扣6分。

        (七)出現下列情形的每有一次扣3分,主要包括:

        未在指定媒體信息的;信息公告時間不符合要求的;采購預算300萬元以上(含300萬元)項目未按要求公示技術參數并組織專家評審的;對政府采購的有關規定、制度未在招標文件予以體現的;未按要求報送招標業務統計報表或報送材料不完整的;缺席參加政府采購管理部門組織的(培訓)會議的。

        (八)其他因素扣1-10分。

        第五章考核結果及責任

        第二十六條鄭州市政府采購管理部門綜合考核小組意見做出考核報告。考核結果在財政部門指定的政府采購媒體上予以公布。

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