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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征精選(九篇)

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        創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征

        第1篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        一、引言

        隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生著變化。信息技術(shù)的發(fā)展、電子商務(wù)的出現(xiàn)、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、企業(yè)的重組、以及消費(fèi)者不斷出現(xiàn)的多樣化的需求偏好等,都在無(wú)形中使企業(yè)所面臨的不確定因素增多,這些21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的主旋律使企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)概率逐漸增加。從而使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生規(guī)模逐漸加大。

        風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、并且是無(wú)法避免的,企業(yè)只能通過(guò)各種方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,但是并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)久以來(lái),很多企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不平衡。許多企業(yè)投資時(shí)盲目的將投資目光放在了粗放型增長(zhǎng)、低水平產(chǎn)量的方面,從而忽略了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。有的企業(yè)甚至因?yàn)椴荒苷_的預(yù)見(jiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)而使企業(yè)面臨破產(chǎn)。因此,現(xiàn)代企業(yè)要想在不斷激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,在面對(duì)重大的社會(huì)觀念轉(zhuǎn)型、面對(duì)各種人為事故和自然災(zāi)害時(shí)、面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)時(shí)、面對(duì)各企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)重威脅時(shí),必須樹(shù)立新的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,對(duì)企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理,并圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資降到最低。

        二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念及基本特征

        (一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念

        企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資又被稱作創(chuàng)業(yè)投資,主要是指企業(yè)為了促進(jìn)行業(yè)高科技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以股權(quán)資本的形式將資金專門投向存在著較大失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,并期待成功后能通過(guò)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓來(lái)獲得較高資本的收益的一種投資行為。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征

        1、是一種具有較大風(fēng)險(xiǎn)的投資

        風(fēng)險(xiǎn)投資主要支持的是高新科技、產(chǎn)品的創(chuàng)新,所以在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等方面存在著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn),一般而言投資成功率平均只占到30%左右。美國(guó)曾經(jīng)有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資家認(rèn)為:在他們投資的項(xiàng)目中僅有三分之一的投資非常成功,并取得了高額的回報(bào),有三分之一的投資與投入資金基本持平,另本文由收集整理外還有三分之一的投資幾乎是血本無(wú)歸。但是,面對(duì)高額的投資回報(bào)率,很多企業(yè)仍將風(fēng)險(xiǎn)投資作為企業(yè)的一項(xiàng)投資活動(dòng),仍舊吸引著全球各企業(yè)的目光。例如:1977年創(chuàng)業(yè)的美國(guó)的阿普爾公司,在短短的幾年后,一美元的投入就獲得了240美元的高收益。可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的吸引力是多么巨大。

        2、是一種典型的組合型投資

        很多成功的風(fēng)險(xiǎn)投資案例證明,如果采取組合投資,將是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資行之有效的方法。這就要求企業(yè)不要將所有的資金全部投放在一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)階段、一個(gè)企業(yè)中,而是將投資均衡的投放在不同的企業(yè)和企業(yè)不同的發(fā)展階段和項(xiàng)目中。這種分散式的組合投資將投資的風(fēng)險(xiǎn)成功的進(jìn)行了分散,只要有一部分投資獲得成功,就完全可以彌補(bǔ)其他投資帶來(lái)的損失。企業(yè)也可以只投入所需資本的一部分,不必承擔(dān)全部投資,這樣可以避免企業(yè)孤注一擲。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,美國(guó)很多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資大多數(shù)集中在新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段,占投入資金的80%左右。

        3、屬于一種長(zhǎng)期投資

        一般的風(fēng)險(xiǎn)投資要經(jīng)歷3至7年的時(shí)間才能獲得收益。在投資的過(guò)程中還要不斷的對(duì)那些有希望成功的項(xiàng)目或企業(yè)不斷的進(jìn)行增資投資,故此,很多人將風(fēng)險(xiǎn)投資稱作是“勇敢并且有耐心的資本”。面對(duì)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,投資者們必須具備“十年圖破壁”的強(qiáng)大魄力,對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)投資多一份冷靜和耐心,少一份浮躁和急躁。

        4、屬于一種權(quán)益性投資

        風(fēng)險(xiǎn)投資的本質(zhì)并不是借貸資金,而是一種明顯的權(quán)益資本投資。投資的著眼點(diǎn)并不在于投資對(duì)象當(dāng)前的盈虧上,而是在于對(duì)投資企業(yè)或項(xiàng)目的發(fā)展前景或資產(chǎn)的增值上。這樣做的目的主要是希望通過(guò)對(duì)投資企業(yè)的上市或出售轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)而取得高額的回報(bào)。

        5、是一種非常專業(yè)的投資

        企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資并不是單純的向投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供資金,而是企業(yè)的管理者憑借自己積累的豐富學(xué)識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、廣泛的社會(huì)關(guān)系等向投資企業(yè)提供這些資源,并積極參與企業(yè)的創(chuàng)業(yè),與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,幫助企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得經(jīng)營(yíng)的成功。

        三、風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素與風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的特點(diǎn)

        (一)風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素

        風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素主要包含:投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。一般而言資金開(kāi)始從投資者流向投資公司,經(jīng)過(guò)投資公司對(duì)資金和企業(yè)篩選后做出決策,再由投資公司將資金流向被投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。

        目前我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)吸引了很多的投資目光,包括企業(yè)、保險(xiǎn)公司、甚至還有外國(guó)資本的投入。這些投資者由于知識(shí)的欠缺、有限的精力、風(fēng)險(xiǎn)的分散等方面的原因主要講投資資金轉(zhuǎn)交給投資公司運(yùn)作,自己很少參與。例如:比爾·蓋茨在投資方面的眼光就遠(yuǎn)超他人。最初的微軟公司為ibm的pc機(jī)編寫(xiě)了msdos操作系統(tǒng),售價(jià)極低,當(dāng)ibm正為自己賺取便宜而竊喜時(shí),微軟公司為它編寫(xiě)的操作系統(tǒng)遍布全世界,從而為微軟今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的特點(diǎn)

        風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際上就是指那些高新技術(shù)企業(yè),主要是從事高新技術(shù)的研發(fā),同時(shí)隨著不斷發(fā)展的科技而發(fā)生著動(dòng)態(tài)的變化。對(duì)于這些極具開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而言,一旦研發(fā)成功將會(huì)使企業(yè)高速的運(yùn)作發(fā)展起來(lái),并獲得巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還將

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        推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)不同于我們傳統(tǒng)意義上的企業(yè),它具備獨(dú)特的特征:

        1、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、大風(fēng)險(xiǎn)、低成功率的特點(diǎn)

        風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具備很強(qiáng)的探索精神,存在著很多不確定因素,如:技術(shù)的不成熟、較高的創(chuàng)新程度等,因此,在新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究中會(huì)本文由收集整理遇到這樣或那樣的失敗是十分常見(jiàn)的。美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中成功率在20%——30%之間。這主要是由于一方面風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資的對(duì)象一般是那些剛起步的高新技術(shù)或產(chǎn)品,并沒(méi)有抵押或擔(dān)保,另一方面是由于投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處于設(shè)計(jì)的初步階段還不完善,還不能確定高新技術(shù)是否能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

        2、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具備較高的收益性

        風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一旦取得成功將會(huì)帶來(lái)巨大的收益,將大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,迅速的擴(kuò)充國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資是一種戰(zhàn)略性的未來(lái)投資,所以很多投資者往往對(duì)投資中的風(fēng)險(xiǎn)視而不見(jiàn),這主要是受高額回報(bào)的影響。

        3、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)是具有知識(shí)、技術(shù)的高級(jí)人才密集的企業(yè)

        一般來(lái)說(shuō),那些較為成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中集聚著一批高素質(zhì)的創(chuàng)新技術(shù)人才,這是風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)面對(duì)激烈變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最寶貴的資源。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般對(duì)職工的技術(shù)要求很高,一般高技術(shù)人才占企業(yè)人數(shù)的50%——80%,否則將不能勝任。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員不僅要具備現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)水平,還要具備現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念和知識(shí)。例如:美國(guó)的硅谷年產(chǎn)值達(dá)400億美元,而它擁有的博士學(xué)位的科技人才有6000名,工程師更是達(dá)到15000名。可見(jiàn),在世界新技術(shù)革命的浪潮中,風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的高新技術(shù)人才是多么的重要。

        4、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具有很強(qiáng)的情報(bào)信息和應(yīng)變能力

        風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的成敗除了要擁有一批高新技術(shù)人才外,還必須具有良好的情報(bào)工作。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)如果做不好信息情報(bào)工作就不能把握企業(yè)前進(jìn)的方向。目前很多國(guó)家已經(jīng)將信息、能源、原材料作為現(xiàn)代國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱,所以,風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)必須能依靠有效的手段獲取到各種有價(jià)值的信息情報(bào),以便在競(jìng)爭(zhēng)中一舉擊敗對(duì)手。

        5、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本具有較低的流動(dòng)性

        投資者一般是在企業(yè)創(chuàng)立之初就將資金投入到風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中,直至企業(yè)股票上市或者被收購(gòu)轉(zhuǎn)讓才能獲得回報(bào),因此具有較長(zhǎng)的投資期。也就使得資金的流動(dòng)性較差。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)資本一旦退出時(shí),企業(yè)撤資將十分困難,這也使得風(fēng)險(xiǎn)投資的流動(dòng)性低。

        四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的控制對(duì)策

        投資風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和衡量后,針對(duì)企業(yè)的投資所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)因素而采取的控制風(fēng)險(xiǎn)的措施,從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資消除或減小,并降低企業(yè)的預(yù)期損失。

        (一)風(fēng)險(xiǎn)的避免

        在風(fēng)險(xiǎn)投資管理中,風(fēng)險(xiǎn)的避免是一種較為消極的方法。主要是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的中斷來(lái)徹底消除某一風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和一些潛在的負(fù)面影響。但是,這種方法的實(shí)施也同時(shí)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的收益的損失。在現(xiàn)實(shí)中,風(fēng)險(xiǎn)避免將受到很多因素的影響,如:地震冰雹等自然災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)生在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國(guó)家法律政策的變化等。另外,很有可能避免某一風(fēng)險(xiǎn)時(shí)帶來(lái)了其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)損失的控制

        損失控制主要是指在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之前對(duì)企業(yè)的投資過(guò)程中的某些方面進(jìn)行調(diào)整或重組,以便降低企業(yè)投資損失的發(fā)生。損失控制主要是通過(guò)損失發(fā)生的概率來(lái)降低企業(yè)投資損失的。一般情況下,企業(yè)可以采取改變企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)因素、改變風(fēng)險(xiǎn)因素所處的環(huán)境、改變風(fēng)險(xiǎn)因素與所處環(huán)境的相互作用機(jī)制等措施來(lái)完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失的控制。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移控制

        風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法,主要是指企業(yè)將自己不愿意承擔(dān)的分先以某種方式轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人的一種風(fēng)險(xiǎn)管理措施。它主要包括:風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。前者主要將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,后者主要是指控制型風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和財(cái)務(wù)

        轉(zhuǎn)貼于

        型風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制轉(zhuǎn)移主要的方法為:出售買賣合同,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他單位或個(gè)人。例如:企業(yè)可以采取向下承包的形式將風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)濟(jì)單位或個(gè)人,并按照合同約定將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。所有那些無(wú)節(jié)制的、無(wú)限度的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移都是違法的、不道德的行為,必須通過(guò)合理合法的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

        (四)財(cái)務(wù)控制策略

        第2篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        摘 要 創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)非常復(fù)雜、多維度的概念。目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)能力的概念內(nèi)涵還有較大分歧,對(duì)它的維度劃分存在一定的差異。本文專門從創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和控制機(jī)制的二維角度來(lái)研究創(chuàng)業(yè)能力的視域和內(nèi)涵。

        關(guān)鍵詞 創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知 控制機(jī)制

        一、創(chuàng)業(yè)能力的界定

        創(chuàng)業(yè)是一種復(fù)雜的勞動(dòng),具有創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的首要條件。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)重要的概念,它直接影響著個(gè)體是否選擇創(chuàng)業(yè),同時(shí)也直接影響著新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效和業(yè)績(jī)。創(chuàng)業(yè)能力實(shí)際上是一種智力資本,它作為高層次的特征,被視為創(chuàng)業(yè)者成功履行職責(zé)的整體能力。創(chuàng)業(yè)能力可以劃分為兩個(gè)主要一階維度:機(jī)會(huì)能力和運(yùn)營(yíng)管理能力。在這兩個(gè)一階維度的基礎(chǔ)上,又可以進(jìn)一步劃分為六個(gè)二階維度:即在機(jī)會(huì)能力維度下設(shè)置機(jī)會(huì)識(shí)別能力和機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力兩個(gè)二階維度;而在運(yùn)營(yíng)管理能力維度下設(shè)置組織管理能力、戰(zhàn)略能力、關(guān)系能力和承諾能力四個(gè)二階維度。

        既然創(chuàng)業(yè)能力是一種高層次的綜合能力,它又可以分解為專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三類能力。專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)的前提能力,它包括:創(chuàng)辦企業(yè)中主要職業(yè)崗位的必備從業(yè)能力,接受理解與所辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向有關(guān)的新技術(shù)的能力;方法能力是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)能力,它是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需要的工作方法。它包括:信息的接受處理能力,捕捉市場(chǎng)機(jī)遇能力,分析決策能力,創(chuàng)造能力,確定企業(yè)布局能力,用人能力,控制調(diào)節(jié)能力等;社會(huì)能力是創(chuàng)業(yè)的核心能力,它是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需要的行為能力,與情商的內(nèi)涵有許多共同之處,是創(chuàng)業(yè)成功的主要保證。它包括:人際交往能力,談判能力,企業(yè)形象策劃能力,合作能力,自我約束能力,適應(yīng)變化和承受挫折的能力等。

        二、創(chuàng)業(yè)認(rèn)知

        創(chuàng)業(yè)認(rèn)知是指?jìng)€(gè)體對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)理解的心理歷程,它主要由認(rèn)知結(jié)構(gòu)和認(rèn)知過(guò)程兩個(gè)方面構(gòu)成。所謂認(rèn)知結(jié)構(gòu)是指在頭腦中形成的對(duì)認(rèn)識(shí)主體起影響作用的認(rèn)知模式和知識(shí)結(jié)構(gòu),而認(rèn)知過(guò)程是指?jìng)€(gè)體獲取知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的具體過(guò)程。

        有研究認(rèn)為,旨在理解創(chuàng)業(yè)者的思維方式和決策方式的認(rèn)知模式研究,將有利于解釋強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)能力所帶來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。我們知道創(chuàng)造性思維方式在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中作用巨大,例如,發(fā)散性思維的運(yùn)用,它能使創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生一種前瞻性和創(chuàng)造性的思維方式,幫助人們識(shí)別新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),使人們學(xué)習(xí)得更快,并能突破傳統(tǒng)束縛。而發(fā)散性思維的實(shí)施是需要自由民主的創(chuàng)造性氣氛的。這就要求:對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)個(gè)體來(lái)說(shuō),創(chuàng)造性思維方式是一種必須要掌握的思維框架和技能;而對(duì)于公司管理文化來(lái)說(shuō),也要注入創(chuàng)造性思維要求的這種自由、暢想的元素,例如,一種自治的管理模式和工作氣氛。由此我們看到,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知中的認(rèn)知模式,本身就構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)能力的一個(gè)重要成分。創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的知識(shí)結(jié)構(gòu)通常是由資源、商機(jī)、管理、組織、利益和風(fēng)險(xiǎn)等一系列相關(guān)概念的結(jié)構(gòu)化知識(shí)所組成。研究發(fā)現(xiàn),良好的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知結(jié)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)中能夠起到非常重要的作用,主要體現(xiàn)為以下功能:搜索與預(yù)測(cè)功能,建構(gòu)與理解功能,推論與補(bǔ)充功能,整合與遷移功能,指導(dǎo)與策劃功能。一旦具有良好的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知結(jié)構(gòu),便有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)、構(gòu)建商業(yè)模式、整合資源、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,從而大大提高創(chuàng)業(yè)能力。

        創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知過(guò)程包括:接受和評(píng)估創(chuàng)業(yè)信息的過(guò)程;產(chǎn)生應(yīng)對(duì)和處理創(chuàng)業(yè)問(wèn)題方法的過(guò)程;預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)結(jié)果的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)認(rèn)知過(guò)程從某種角度上說(shuō)實(shí)際上就是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,它主要有兩種學(xué)習(xí)形式:由創(chuàng)業(yè)榜樣的示范作用引起的觀察學(xué)習(xí)和由創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)果引起的親歷學(xué)習(xí)。示范并非簡(jiǎn)單的重復(fù)原樣,它實(shí)際上是通過(guò)觀察學(xué)習(xí)來(lái)抽取被示范行為中的重要規(guī)則,使觀察者生成了與榜樣行為相似的新行為,但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的所見(jiàn)所聞。而親歷學(xué)習(xí)相對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),則更有可能是試誤學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)者往往要付出不少的代價(jià)。所以對(duì)創(chuàng)業(yè)榜樣的觀察學(xué)習(xí),相對(duì)于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)果的親歷學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者獲取和積累知識(shí)和信息的一種重要捷徑。

        有各種因素會(huì)影響創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,其中社會(huì)文化背景就是一個(gè)重要的因素。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都處于一種特定的社會(huì)文化環(huán)境之中,這種社會(huì)文化環(huán)境形成了個(gè)體心理發(fā)展的重要背景,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的發(fā)展與這個(gè)社會(huì)文化大背景是休戚相關(guān)的。文化的某些特征,例如價(jià)值觀、個(gè)人主義、集體主義,對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知有著極大的影響,它們有可能起激勵(lì)作用,也有可能起阻礙作用。我國(guó)創(chuàng)業(yè)者與西方創(chuàng)業(yè)者,他們不同的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知是與其價(jià)值觀念和環(huán)境特點(diǎn)直接相關(guān)的。西方文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值,是一種個(gè)人主義文化。個(gè)人主義文化比較看重獨(dú)立、自立和創(chuàng)造性;中國(guó)文化則強(qiáng)調(diào)集體價(jià)值,是一種集體主義文化。而集體主義文化則強(qiáng)調(diào)順從、合作、責(zé)任感和對(duì)集體中權(quán)威的認(rèn)可。在與個(gè)體水平直接有關(guān)的工作中,個(gè)人化的人格特點(diǎn)就會(huì)直接影響著創(chuàng)業(yè)行為,同時(shí)也直接影響著創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮。除了社會(huì)文化環(huán)境因素外,個(gè)人因素對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知也有重要影響,例如人格、認(rèn)知方式、成就感、自我效能等。

        我們從創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的角度來(lái)理解:創(chuàng)業(yè)能力實(shí)際上是創(chuàng)造性智力、分析性智力和實(shí)踐性智力三方面的組合能力。心理學(xué)家斯滕伯格認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)?chuàng)造性智力來(lái)產(chǎn)生新想法,需要實(shí)踐性智力來(lái)實(shí)施新想法,需要分析性智力來(lái)評(píng)價(jià)新想法。創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)造性智能思維能力,是指產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力,它是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)重要因索。分析性創(chuàng)業(yè)能力是應(yīng)用性智能思維能力,用以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題的有效解決方法。實(shí)踐性創(chuàng)業(yè)能力是一種將創(chuàng)業(yè)理論有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,將創(chuàng)業(yè)設(shè)想有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力,包括人際交往能力等。這一能力往往是創(chuàng)業(yè)者最缺乏的一種創(chuàng)業(yè)能力。

        三、控制機(jī)制

        控制機(jī)制對(duì)于創(chuàng)業(yè)能力的合理發(fā)揮也有著非常重要的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部控制機(jī)制能夠保持內(nèi)部良好的信息溝通,從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)績(jī)效,同時(shí)也提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)能力。規(guī)避和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和管理者都是至關(guān)重要的。為了有效地規(guī)避和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要正確地運(yùn)用相應(yīng)的控制機(jī)制。

        那么如何正確運(yùn)用相應(yīng)的控制機(jī)制? 有研究表明,有效的控制系統(tǒng)的作用是通過(guò)促進(jìn)不同部門之間充分的信息和資源的共享,使管理者更加有效地創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。但是由于創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很高,企業(yè)必須針對(duì)不同的環(huán)境選擇最適合自己的控制機(jī)制??刂茩C(jī)制主要有兩種:行為控制和結(jié)果控制。這兩種控制機(jī)制對(duì)創(chuàng)業(yè)各有不同的影響。行為控制強(qiáng)調(diào)大量主觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),需要管理者對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)有深層次的了解。通常在公司關(guān)注那些為達(dá)到目標(biāo)的手段和實(shí)施過(guò)程時(shí),行為控制被顯著運(yùn)用。而結(jié)果控制則要求客觀可觀察的標(biāo)準(zhǔn),例如財(cái)務(wù)結(jié)果等。通常在績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被確立并被應(yīng)用于實(shí)施監(jiān)控和結(jié)果評(píng)價(jià)的情況下,結(jié)果控制被顯著運(yùn)用。

        兩種控制機(jī)制實(shí)際上是各有所長(zhǎng)。行為控制有利于鼓勵(lì)企業(yè)家開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),盡最大程度地正面發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力,從而與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)能力的本質(zhì)相吻合。而與采取行為控制的企業(yè)不同,采取結(jié)果控制的企業(yè)往往會(huì)更加謹(jǐn)慎,由于創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性很高,結(jié)果較難控制,他們會(huì)通過(guò)在過(guò)程控制中引人大量高標(biāo)準(zhǔn),以確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體做法比如:他們更關(guān)注于對(duì)投資回報(bào)、現(xiàn)金流等的透明性和確定性的控制。這些控制手段會(huì)使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中更關(guān)注于對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的開(kāi)發(fā)以及用漸進(jìn)的方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。所以這樣的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新更可能會(huì)選擇利用模仿創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新等結(jié)果相對(duì)明晰的方式進(jìn)行。這一方面從某種角度上講,會(huì)削弱企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力的正面發(fā)揮,但是同時(shí)在另一方面,卻降低了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使創(chuàng)業(yè)能力在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面得到了合理發(fā)揮。

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        第3篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)者;創(chuàng)業(yè)決策;風(fēng)險(xiǎn)行為;風(fēng)險(xiǎn)感知

        中圖分類號(hào):F272

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-0594(2007)09-0074-05 收稿日期:2007-03-29

        創(chuàng)業(yè)者勇敢、高瞻遠(yuǎn)矚的冒險(xiǎn)者形象是現(xiàn)代商業(yè)文化的一個(gè)重要部分。同時(shí),貫穿創(chuàng)業(yè)研究文獻(xiàn)的主要議題之一是風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)業(yè)者如何偏向于(predisposed)風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)他們是如何管理風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,風(fēng)險(xiǎn)是各種決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素。實(shí)際上,消費(fèi)者偏好的不確定性以及市場(chǎng)對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)決策所做出的競(jìng)爭(zhēng)性反應(yīng),使得風(fēng)險(xiǎn)成為大部分創(chuàng)業(yè)者每天都要考慮的任務(wù),而且對(duì)于那些使創(chuàng)業(yè)者對(duì)夢(mèng)想的追逐成為可能的投資者來(lái)說(shuō)也是如此。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)決策是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策行為,在新創(chuàng)企業(yè)高失敗率的情況下,加深我們對(duì)創(chuàng)業(yè)者及其風(fēng)險(xiǎn)決策行為的認(rèn)識(shí)和了解,將有助于提高大部分創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)投資者面臨風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的決策質(zhì)量,從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率,增進(jìn)創(chuàng)新、就業(yè)與社會(huì)財(cái)富,因此,更好的理解風(fēng)險(xiǎn)及其在創(chuàng)業(yè)者新企業(yè)決策中的作用,辨析其影響因素與行為的理論框架,也就具備了其理論與實(shí)踐意義,而國(guó)外對(duì)此方面的研究,已有了一定的成果。

        一、風(fēng)險(xiǎn)傾向

        即便如新企業(yè)在5年之內(nèi)的存活率僅為33%左右,卻還是有成千上萬(wàn)的人創(chuàng)業(yè),從每年統(tǒng)計(jì)資料上新增的企業(yè)數(shù)就可以看出這一點(diǎn)。因此這不禁引起了人們的疑問(wèn),創(chuàng)業(yè)者是不是比一般的人更喜歡冒險(xiǎn)?

        許多學(xué)者試圖從風(fēng)險(xiǎn)傾向(risk propensity)或風(fēng)險(xiǎn)偏好(risk preference)的角度來(lái)回答這一問(wèn)題。他們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者比其他人具有更高的風(fēng)險(xiǎn)傾向,同時(shí),創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向越高,即他越喜歡冒險(xiǎn),就越可能做出創(chuàng)建企業(yè)的決策。創(chuàng)建新企業(yè)的個(gè)體也許有抓住機(jī)會(huì)的傾向,愿意將自己暴露在不確定的環(huán)境中,也就是說(shuō)表現(xiàn)出一種高風(fēng)險(xiǎn)傾向。在一些研究中,如Sexton&Bowman(1984)以及Begley&Boyd(1987)對(duì)創(chuàng)業(yè)者之間的風(fēng)險(xiǎn)傾向差異也找到了一定的證據(jù)支持。而Forlani&Mullins(2000)在研究中模擬了四個(gè)具有相同期望值、都滿足創(chuàng)業(yè)者對(duì)新企業(yè)投資回報(bào)(ROI)要求的新創(chuàng)企業(yè),但這四個(gè)企業(yè)達(dá)到ROI目標(biāo)的概率以及預(yù)期產(chǎn)出不同,隨后讓被試想象他們準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè),向他們提供了這四個(gè)新創(chuàng)企業(yè)的有關(guān)描述,并告知他們這四個(gè)企業(yè)都是同一行業(yè)的,要求創(chuàng)業(yè)資本相似并可控,從而讓被試表明他們會(huì)選擇哪個(gè)企業(yè)。通過(guò)對(duì)78個(gè)樣本的調(diào)查分析結(jié)果發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者之間不同的風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)ζ鋭?chuàng)業(yè)決策也存在影響,具有更高風(fēng)險(xiǎn)傾向的創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇更具風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),并認(rèn)為有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者應(yīng)該考慮一下他們所選擇的創(chuàng)業(yè)者與自己的風(fēng)險(xiǎn)傾向相匹配的程度。

        但Bird(1989)通過(guò)創(chuàng)業(yè)者與大型組織管理者的比較研究,指出創(chuàng)業(yè)者的確比大型組織的管理者在職業(yè)決策以及商業(yè)決策中明顯的接受更高的風(fēng)險(xiǎn)水平,但這一結(jié)果并不能表明創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向就高于大型組織的管理者。Palich&Bagby(1995)在對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究中發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者并不把他們自己看作是冒險(xiǎn)者,而是去追尋別人不去尋求的機(jī)會(huì),因?yàn)樗麄冊(cè)谌绾慰创@種機(jī)會(huì)上是異于其他人的。他們只是比非創(chuàng)業(yè)者更積極的看待某些商業(yè)或經(jīng)濟(jì)狀況,感知到的是機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)而同時(shí)其他人卻看到的是劣勢(shì)和威脅。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是中等程度的冒險(xiǎn)者,他們與大型組織中的管理者以及公眾之間在風(fēng)險(xiǎn)傾向上并沒(méi)有什么區(qū)別。

        而B(niǎo)usenitz(1999)把風(fēng)險(xiǎn)傾向作為控制變量,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)傾向與個(gè)人是創(chuàng)業(yè)者還是管理者這一因變量之間存在一定的顯著關(guān)系,也就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者與管理者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上存在一定差異,但是,風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)σ蜃兞康挠绊懛浅P。c教育、年齡、敏銳性等其它控制變量一起才使得對(duì)因變量的影響作用增加了9%,由此可見(jiàn)這種影響比較微小。而總的檢驗(yàn)結(jié)果卻表明,與管理者相比,創(chuàng)業(yè)者并不認(rèn)為自己更喜歡風(fēng)險(xiǎn)。Kahneman&Lovallo也指出,當(dāng)與其他人相比較時(shí),創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有表現(xiàn)得“更冒險(xiǎn)”――他們并沒(méi)有更高的風(fēng)險(xiǎn)傾向。

        由此可見(jiàn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)傾向這一因素對(duì)創(chuàng)業(yè)決策行為的影響主要有兩種觀點(diǎn):一種是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上與其他人并沒(méi)有明顯差異,創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策也并沒(méi)有明顯影響作用;另一種則認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)?chuàng)業(yè)決策存在影響。

        二、風(fēng)險(xiǎn)感知

        有學(xué)者提出從認(rèn)知的角度來(lái)解釋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者之所以采取風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)是因?yàn)樗麄兏兄降娘L(fēng)險(xiǎn)比大多數(shù)人感知到的風(fēng)險(xiǎn)小(MacCrimmon&Webrung,1990;Kahneman&Lovallo,1994)。因?yàn)榧词故窃u(píng)價(jià)同樣的環(huán)境,也會(huì)有一些人認(rèn)為環(huán)境充滿了風(fēng)險(xiǎn)而另一些人認(rèn)為沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn)(Nutt,1986;1993)。也就是說(shuō),那些比其他人感知到的風(fēng)險(xiǎn)更少的人會(huì)不知不覺(jué)地采取風(fēng)險(xiǎn)行為。

        Palieh&Bagby指出,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要更多的風(fēng)險(xiǎn)傾向以勇敢的面對(duì)創(chuàng)建企業(yè)中固有的風(fēng)險(xiǎn),這實(shí)際暗含了個(gè)人會(huì)感知到其中的風(fēng)險(xiǎn)這一假設(shè)。然而,如果個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的感知不同,那么他們不一定需要高風(fēng)險(xiǎn)傾向來(lái)創(chuàng)建新企業(yè)。他們會(huì)著手創(chuàng)建企業(yè)是因?yàn)樗麄兏兄降娘L(fēng)險(xiǎn)很小。換言之,風(fēng)險(xiǎn)感知而非風(fēng)險(xiǎn)傾向可以解釋個(gè)人為什么會(huì)做出創(chuàng)建企業(yè)的決策,而創(chuàng)業(yè)者尤其可能會(huì)感知到低水平的風(fēng)險(xiǎn)。Cooper等人通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),95%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,即使超過(guò)一半的新創(chuàng)企業(yè)都失敗了,他們的企業(yè)還是最有可能獲得成功的。Palich&Bagby發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者比管理者更可能感知到的是優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)而不太可能感知到的是劣勢(shì)和威脅。

        Cooper等人(1995)對(duì)決策行為的研究表明,由于個(gè)體的認(rèn)知能力是有限的,因此,他們既不能完全綜合的搜索信息也不能完全精確的解釋信息。為了處理這些限制,個(gè)體采用了認(rèn)知性直觀推斷以及可能會(huì)導(dǎo)致認(rèn)知偏見(jiàn)的簡(jiǎn)化策略。他們還指出,這些認(rèn)知偏見(jiàn)常常在做復(fù)雜的不確定性決策時(shí)出現(xiàn)。Baron(1998)及Simmon等人(2000)則指出,某些偏見(jiàn)的存在和其它許多認(rèn)知偏誤的來(lái)源,以及它們對(duì)我們思想的有力影響,表明了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)行為可能也會(huì)受這種因素的影響。而B(niǎo)usenitz&Barney(1997)以及Shaver&Scott(1991)指出,創(chuàng)業(yè)者特別容易引起偏見(jiàn),因?yàn)樗麄儫o(wú)意中會(huì)簡(jiǎn)化其信息處理以減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策中的壓力和不確定性。McCarthy等人(1993)以及Palich&Bagby(1995)也

        指出,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)決策是一種個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程,尤其更易受認(rèn)知偏見(jiàn)的影響,從而會(huì)降低他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知。此外,因?yàn)檎J(rèn)知偏見(jiàn)會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者注意到的信息以及他們從中獲得的解釋,因此,認(rèn)知偏見(jiàn)會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)感知,某些認(rèn)知偏見(jiàn)會(huì)使創(chuàng)業(yè)者低估決策的負(fù)面結(jié)果和不確定性,因而會(huì)導(dǎo)致低估風(fēng)險(xiǎn)(Cooper,Woo&Dunklberg,1988,Shaver&Scott,1991)。

        影響風(fēng)險(xiǎn)感知的認(rèn)知偏見(jiàn)有很多,目前的研究從根據(jù)創(chuàng)業(yè)的決策環(huán)境與決策內(nèi)容,主要集中在過(guò)于自信、樂(lè)觀偏見(jiàn)、控制幻想和相信小數(shù)定律這四個(gè)方面。

        三、創(chuàng)業(yè)者稟賦

        創(chuàng)業(yè)者稟賦(individual endowments)是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前所擁有的,能為創(chuàng)業(yè)行為和新創(chuàng)企業(yè)生存與成長(zhǎng)提供價(jià)值的各種資本的總和,主要包括人力資本、創(chuàng)業(yè)資本和社會(huì)資本這三部分。Baron&Markman認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者稟賦在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著重要的作用。他們認(rèn)為創(chuàng)建新企業(yè)所在的環(huán)境是一種弱環(huán)境,個(gè)人差異因素很容易在公開(kāi)行為(overt behavior)中表現(xiàn)出來(lái)并因此會(huì)在很大范圍內(nèi)影響活動(dòng)的結(jié)果。新建企業(yè)往往缺乏組織協(xié)定(organizational protocols)、組織文化或慣例等,因此人力資本、社會(huì)資本、社會(huì)技能等方面的個(gè)人差異因素會(huì)影響創(chuàng)建企業(yè)的決策。

        創(chuàng)業(yè)者的稟賦具有異質(zhì)性(heterogeneity),研究表明,個(gè)人稟賦一定程度上影響著其決策方式與結(jié)果,表現(xiàn)為個(gè)體在以其稟賦為基礎(chǔ)的選擇過(guò)程中應(yīng)對(duì)外部不確定性因素并謀求收益最大化的行為結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者的稟賦通過(guò)影響其決策行為來(lái)決定創(chuàng)業(yè)行為過(guò)程特征,并外化為微觀層次創(chuàng)業(yè)行為的隨機(jī)性與多樣性。同時(shí),大量的文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者稟賦在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要作用,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的稟賦是創(chuàng)業(yè)行為過(guò)程的關(guān)鍵資源,甚至在一定程度上決定新創(chuàng)企業(yè)的資源構(gòu)成特征(Morris,1998)。

        (一)人力資本。從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)看,人力資本主要包括知識(shí)、技能、能力等。Bygrave指出,創(chuàng)業(yè)者感知的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往以特定產(chǎn)業(yè)和工作背景為依托。2002年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),“Inc.500”中有75%的創(chuàng)業(yè)者是在其工作所在的產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的,23%是在與其工作相關(guān)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并創(chuàng)業(yè)的。此外,創(chuàng)業(yè)者的人力資本常常也是潛在投資者考慮和評(píng)價(jià)的因素,對(duì)于擁有更高人力資本的創(chuàng)業(yè)者可能更受投資者青睞。

        (二)創(chuàng)業(yè)資本。創(chuàng)業(yè)資本是指由創(chuàng)業(yè)資本家(或其他出資人或其它方式)出資,投入到擬創(chuàng)立的新企業(yè)或還處于初創(chuàng)期的新創(chuàng)企業(yè)、既賦予極大高回報(bào)希望又承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益資本。有學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)者資源整合行為的核心,其可獲得性會(huì)直接或間接的影響新企業(yè)的創(chuàng)建以及企業(yè)創(chuàng)建后的存活。Grebel,Pyka&Hanusch認(rèn)為新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的成功取決于創(chuàng)業(yè)者的資源和他們具體的管理能力,即其人力資本。但從短期來(lái)看,企業(yè)的存活決定性地依賴于人力資本和創(chuàng)業(yè)資本的平衡關(guān)系。

        (三)社會(huì)資本。由于創(chuàng)業(yè)者不可能擁有創(chuàng)業(yè)所需的全部稀缺資源,因而創(chuàng)業(yè)者須借助其擁有的社會(huì)資本來(lái)獲得。儲(chǔ)小平指出,那些積累起更多社會(huì)資本的創(chuàng)業(yè)者,會(huì)比其他創(chuàng)業(yè)者獲得更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資源而對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而言,還體現(xiàn)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)者可從網(wǎng)絡(luò)中獲得其它來(lái)源中無(wú)法獲得的某些資源,如高科技行業(yè)中,潛在的創(chuàng)業(yè)者會(huì)從網(wǎng)絡(luò)中存在的技術(shù)發(fā)明或研究中大大受益,而美國(guó)硅谷形成的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)者而言更是不可多得的資源來(lái)源。另一方面,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成也是基于這樣一個(gè)道理,Kamm&Shuman通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)研究文獻(xiàn)的回顧發(fā)現(xiàn),50%的企業(yè)是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的。他指出,團(tuán)隊(duì)擁有的企業(yè)通常具有更多樣化的技能和競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ),以形成更廣闊的社會(huì)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò),有利于獲取額外的資源。

        四、預(yù)期回報(bào)

        創(chuàng)業(yè)者在付出努力和時(shí)間的同時(shí),也必將從中獲得一定的回報(bào),而正是這種回報(bào)使得創(chuàng)業(yè)者層出不窮,勇于接受挑戰(zhàn)。一般認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期回報(bào)主要包括物質(zhì)回報(bào)和精神回報(bào)。

        (一)物質(zhì)回報(bào)。經(jīng)濟(jì)利益的獲得不僅是對(duì)創(chuàng)業(yè)者投入的時(shí)間和金錢的一種補(bǔ)償,也是對(duì)其所冒風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。當(dāng)然這種物質(zhì)上的回報(bào)對(duì)于不同的人其重要性并不一樣:對(duì)生活較拮據(jù)或失業(yè)的人而言,更多的面臨就業(yè)或生活的壓力,創(chuàng)業(yè)主要是為了能改善家庭和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況;而有一種人是將創(chuàng)業(yè)看作為富裕的途徑,他們認(rèn)為很少人能通過(guò)為別人工作而富有,創(chuàng)建企業(yè)提供了賺更多錢的機(jī)會(huì);此外還有一些本身就對(duì)盈利有著強(qiáng)烈興趣的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)他們而言,獲得利潤(rùn)這個(gè)動(dòng)因與其他創(chuàng)業(yè)者相比具有更強(qiáng)的推動(dòng)力,他們可能把掙來(lái)的錢花掉也可能送給別人,掙錢成為了一種樂(lè)趣;而在以知識(shí)為主的經(jīng)濟(jì)中,許多具有較高知識(shí)資本的人獲得了豐厚的報(bào)酬,因此不少的人雖然沒(méi)有創(chuàng)業(yè)也同樣變得非常富裕,創(chuàng)業(yè)只是一種擺脫了定額工作獲得定額報(bào)酬限制的方式。但無(wú)論如何一定的物質(zhì)回報(bào)對(duì)創(chuàng)業(yè)者以及一個(gè)企業(yè)的生存是必要的,建立沒(méi)有盈利的企業(yè)是沒(méi)有任何意義的。

        (二)精神回報(bào)。Hamilton指出,在創(chuàng)業(yè)初期,許多創(chuàng)業(yè)者的年收入實(shí)際上低于那些具有相似知識(shí)、技能和能力的相當(dāng)?shù)墓蛦T的收入。這種收入差異反映了創(chuàng)業(yè)者已準(zhǔn)備好放棄更高的薪酬以換取非物質(zhì)性的收益如增加了職業(yè)自和個(gè)人控制感。來(lái)自英國(guó)800家盈利小企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示。對(duì)于是什么激勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)這個(gè)問(wèn)題,98%的回答者將“個(gè)人獲得成功的滿足感”列為第一重要推動(dòng)力,其中70%的人認(rèn)為是非常重要的因素。88%的人將“按自己的方式做事”,87%的人將“做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的自由”列為重要或非常重要。僅有15%的人認(rèn)為“給后代留下什么”是非常重要的。美國(guó)杰斯汀?隆內(nèi)克等人在其《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》一書(shū)中指出,1991年對(duì)小企業(yè)主的一項(xiàng)調(diào)查,證實(shí)了獨(dú)立性作為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的重要性。放棄了在其他公司工作的人中,有38%的人說(shuō)他們離開(kāi)的主要原因是想自己做老板。而調(diào)查顯示,91%的美國(guó)人認(rèn)為創(chuàng)辦自己的企業(yè)是“一項(xiàng)令人尊敬的工作”。因此,如果僅僅認(rèn)定創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)就是為了金錢的話,很顯然是片面的,缺少對(duì)創(chuàng)業(yè)者的全面了解。除了金錢上的物質(zhì)回報(bào)外,創(chuàng)業(yè)者還需要精神上的回報(bào)。

        五、環(huán)境因素

        有學(xué)者認(rèn)為,個(gè)人行為是根植于社會(huì)環(huán)境中的(Granovetter,1985),只強(qiáng)調(diào)個(gè)人因素的研究必定是不全面的,在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者作為有限理性的人不僅會(huì)受到個(gè)人因素的影響,還受到客觀環(huán)境因素的影響。Shapero&Sokol、Martin以及Bird等學(xué)者就強(qiáng)調(diào)了環(huán)境因素對(duì)創(chuàng)業(yè)決策的重要性。因此,創(chuàng)業(yè)研究不能僅僅關(guān)注于單個(gè)創(chuàng)業(yè)者的特征和行為,結(jié)合創(chuàng)業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)等外部環(huán)境的社會(huì)系統(tǒng)觀點(diǎn)更有助于解釋創(chuàng)業(yè)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者

        創(chuàng)業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)行為的環(huán)境因素可以分為個(gè)人環(huán)境和宏觀環(huán)境。

        (一)個(gè)人環(huán)境。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)也可以被看作是一種職業(yè)選擇,會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的生活、家庭以及發(fā)展產(chǎn)生影響;從而在創(chuàng)業(yè)決策中創(chuàng)業(yè)者也會(huì)受個(gè)人環(huán)境的影響,也因此創(chuàng)業(yè)研究中所討論的個(gè)人環(huán)境主要是個(gè)人目前的就業(yè)狀況。Davidsson把個(gè)人目前的就業(yè)狀況主要分為四種狀態(tài):具有永久性職業(yè)、具有暫時(shí)性職業(yè)、失業(yè)狀態(tài)和學(xué)生。他指出,個(gè)人目前的就業(yè)狀況及其變化可以被認(rèn)為是最重要的環(huán)境影響因素之一。雖然并非所有的研究都得到同樣的結(jié)論,但已有研究表明失業(yè)與企業(yè)的創(chuàng)建之間存在正關(guān)聯(lián)。研究還發(fā)現(xiàn),在瑞典最近的一次大蕭條時(shí)期,近30%的企業(yè)創(chuàng)始人表示,避免失業(yè)是他們創(chuàng)建自己的企業(yè)的主要原因。Reynolds也發(fā)現(xiàn),在美國(guó),初學(xué)者⑤在學(xué)生和失業(yè)人員中占有相對(duì)較高的比例,而在家庭主婦和退休人員中所占的比例則非常低。Davidsson根據(jù)瑞典的樣本研究則發(fā)現(xiàn)目前的就業(yè)狀況對(duì)創(chuàng)業(yè)意向及創(chuàng)業(yè)信念都有一定的影響,與Reynolds的研究結(jié)果基本一致,還發(fā)現(xiàn)永久性職業(yè)與創(chuàng)業(yè)信念(conviction)呈負(fù)面影響關(guān)系,即平均而言,具有永久性職業(yè)的人不太確信創(chuàng)建自己的企業(yè)對(duì)他們是適當(dāng)?shù)倪x擇。

        (二)宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是相對(duì)微觀環(huán)境而言的。在創(chuàng)業(yè)研究中,與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的宏觀環(huán)境主要包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境等。宏觀環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響是一個(gè)非常龐雜而又眾說(shuō)紛紜的問(wèn)題,由于概念的明確,通常認(rèn)為,金融、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政策和文化環(huán)境等宏觀環(huán)境也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)決策造成影響,但毫無(wú)疑問(wèn),這方面的研究,仍有待深入。

        六、總結(jié)

        第4篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 內(nèi)創(chuàng)業(yè) 特點(diǎn) 類型

        企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè),也稱公司創(chuàng)業(yè),自上世紀(jì)80年代中期內(nèi)創(chuàng)業(yè)相關(guān)概念提出至今,內(nèi)創(chuàng)業(yè)研究已有近30年的歷史。目前,對(duì)其比較一致的定義是:為了獲得創(chuàng)新性成果而得到組織授權(quán)和資源保證的企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是將創(chuàng)業(yè)精神注入已經(jīng)建成的企業(yè)當(dāng)中,鼓勵(lì)員工在企業(yè)內(nèi)部像企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)一樣做事,培養(yǎng)和造就內(nèi)企業(yè)家,以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,并由此贏得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        在基本解釋了內(nèi)創(chuàng)業(yè)概念之后,我們需要做的就是將“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”這一概念限定在中小企業(yè)群體中來(lái)進(jìn)一步地予以細(xì)化分類。只有這樣才便于開(kāi)展后續(xù)的內(nèi)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制研究。由于中小企業(yè)群體的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)與大型跨國(guó)公司的公司創(chuàng)業(yè)行動(dòng)是有顯著差別的,對(duì)中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的研究探討不涉及諸如聯(lián)盟、并購(gòu)、分包和外部風(fēng)險(xiǎn)資本等在內(nèi)的借助自身邊界之外的資源來(lái)進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。它是一個(gè)類似于內(nèi)公司創(chuàng)業(yè)的概念,在對(duì)內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行類型劃分時(shí)我們需要選取合適的衡量變量來(lái)建立既符合理論基礎(chǔ)又具有現(xiàn)實(shí)意義的分類標(biāo)準(zhǔn)。這也就是研究我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型時(shí)有別于國(guó)外的早期公司創(chuàng)業(yè)類型劃分研究之處。

        首先,在內(nèi)創(chuàng)業(yè)研究的三大主流方向中有關(guān)內(nèi)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的研究已舉足輕重。姜彥福等人于2006年就提出了將內(nèi)創(chuàng)業(yè)區(qū)分為“核心過(guò)程”和“覆蓋過(guò)程”這兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程的理論,而核心過(guò)程和覆蓋過(guò)程又各自可進(jìn)一步細(xì)分,最終將內(nèi)創(chuàng)業(yè)過(guò)程依次劃分為“定義過(guò)程”、“推進(jìn)過(guò)程”、“規(guī)定結(jié)構(gòu)框架”和“規(guī)定戰(zhàn)略框架”這四個(gè)階段。姜彥福的這一研究模型在此的重要意義不僅僅在于其對(duì)內(nèi)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的提出了一種較清晰合理的分段方法,而且從定義過(guò)程階段所涉及的主要工作內(nèi)容來(lái)看,中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的選擇和實(shí)施是內(nèi)創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)創(chuàng)業(yè)前期的定義過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)內(nèi)/外部突發(fā)性事件或誘導(dǎo)因素的影響作用而綜合做出的選擇性決策,這可以說(shuō)是由國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)施過(guò)程中提出的一個(gè)重要觀點(diǎn)。由此我們不難理解,導(dǎo)致內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)發(fā)生的突發(fā)性事件或誘導(dǎo)因素的企業(yè)內(nèi)部或外部導(dǎo)向性是可以用來(lái)劃分中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型的。

        國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究成果如此,國(guó)外學(xué)者Chang于1998年提出的“內(nèi)源驅(qū)動(dòng)”和“外源驅(qū)動(dòng)”概念則可以看成是有效劃分內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型的重要理論成果。根據(jù)他的研究理論,內(nèi)源(部)驅(qū)動(dòng)型內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特征常常是由于企業(yè)采用了新的管理理念和技術(shù)方法或內(nèi)部危機(jī)導(dǎo)致了關(guān)鍵性的組織變革發(fā)生。這類創(chuàng)業(yè)行動(dòng)側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍的擴(kuò)張。在企業(yè)通過(guò)實(shí)施內(nèi)創(chuàng)業(yè)而進(jìn)入的新市場(chǎng)領(lǐng)域中所依賴的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新程度常較低;外源(部)驅(qū)動(dòng)型內(nèi)創(chuàng)業(yè)則描述的是中小企業(yè)通過(guò)在現(xiàn)存組織邊界之外尋求創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)源的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。具體以企業(yè)活動(dòng)為例,這類企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)特征包括:企業(yè)側(cè)重于追求外部新的產(chǎn)品、市場(chǎng)機(jī)遇;或者由于響應(yīng)外部市場(chǎng)因素變化和技術(shù)變革而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一系列配套性的內(nèi)部資源重組行動(dòng)。這種內(nèi)創(chuàng)業(yè)通常能夠?qū)е缕髽I(yè)新產(chǎn)品(服務(wù))領(lǐng)域的開(kāi)拓與進(jìn)入,并且在新業(yè)務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域中公司的產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新程度通常都很高。因此,中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)力的內(nèi)源/外源導(dǎo)向性可以作為劃分我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的一個(gè)重要維度。

        除內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的內(nèi)源/外源驅(qū)動(dòng)性之外,從企業(yè)實(shí)地訪談情況來(lái)看,我國(guó)中小企業(yè)在實(shí)施內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)過(guò)程中所進(jìn)行的企業(yè)邊界和組織機(jī)構(gòu)的拓展程度是存在很大跨度差異的。這種差異將直接導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的差異,進(jìn)而徹底影響到內(nèi)創(chuàng)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)于這一點(diǎn),我們還可從Guth和Ginsberg(1990)將內(nèi)創(chuàng)業(yè)劃分成“公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)”和“戰(zhàn)略更新”兩種類型的理論中看出一些雷同之處。此外,Stopford和Baden-Fuller(1994)將內(nèi)創(chuàng)業(yè)劃分為“現(xiàn)存組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”和另外的“組織轉(zhuǎn)型和更新”與“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則改變”三種類型,其中第一種類型和后兩種類型就可以分別通過(guò)“企業(yè)組織和邊界的拓展程度”的“高”或“低”來(lái)區(qū)分??傊髽I(yè)組織和邊界的拓展程度高/低可以作為區(qū)分我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型的另一個(gè)有效維度。

        由“企業(yè)組織和邊界的拓展程度”和“內(nèi)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)/外驅(qū)動(dòng)性”兩變量組合而成的二維矩陣就是本文研究對(duì)我國(guó)廣大中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行類型劃分的科學(xué)有效方法。矩陣的兩個(gè)坐標(biāo)軸上的變量將整個(gè)區(qū)域分割成了四個(gè)象限。其中低組織拓展內(nèi)部驅(qū)動(dòng)型內(nèi)創(chuàng)業(yè)象限通常是一種企業(yè)“內(nèi)部更新”行動(dòng),這對(duì)于我國(guó)的廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)其創(chuàng)業(yè)強(qiáng)度通常很低,且不便于有效地加以識(shí)別判斷。

        由此,我國(guó)常見(jiàn)的中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐包括了以下三種類型:

        類型一:高組織拓展內(nèi)部驅(qū)動(dòng)型。這是一種內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的內(nèi)創(chuàng)業(yè),并且伴有新的分支公司的創(chuàng)建或大規(guī)模的企業(yè)組織邊界拓展。通常情況下,實(shí)施這類內(nèi)創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)一般是處于產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,因此,企業(yè)自身對(duì)外界新技術(shù)創(chuàng)新和變革的敏感程度通常較低,但這類企業(yè)通常會(huì)更注重通過(guò)內(nèi)部的管理創(chuàng)新和人才價(jià)值的提升來(lái)打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)與另外兩類中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)相比,該類型的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中內(nèi)創(chuàng)業(yè)家的任務(wù)將涉及更多的對(duì)新創(chuàng)分支公司機(jī)構(gòu)的整合及對(duì)整體企業(yè)的內(nèi)部管理方面的問(wèn)題;

        類型二:低組織拓展外部驅(qū)動(dòng)型。這是一種外部驅(qū)動(dòng)的內(nèi)創(chuàng)業(yè),實(shí)施該型內(nèi)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)積極追逐外部市場(chǎng)變化或技術(shù)變革帶來(lái)的新機(jī)遇,且通常公司內(nèi)部需要根據(jù)外部市場(chǎng)機(jī)遇開(kāi)拓行動(dòng)而相應(yīng)地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和部門的組建等。因此,對(duì)于實(shí)施低組織拓展外部驅(qū)動(dòng)型的內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其內(nèi)創(chuàng)業(yè)管理層需要更側(cè)重于企業(yè)外界新產(chǎn)品新市場(chǎng)機(jī)遇的開(kāi)發(fā)問(wèn)題,以及企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)人員及團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和維持問(wèn)題;

        類型三:高組織拓展外部驅(qū)動(dòng)型。這同樣是一種外部驅(qū)動(dòng)型的內(nèi)創(chuàng)業(yè),但又具備較高程度的企業(yè)組織擴(kuò)張或邊界拓展。其中,一種比較具有代表性的情況就是內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中孵化創(chuàng)建新的獨(dú)立子公司,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的邁進(jìn)。當(dāng)然,對(duì)于這類中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),原母公司的內(nèi)創(chuàng)業(yè)管理層既需要根據(jù)企業(yè)自身資源和能力特長(zhǎng)所在及時(shí)準(zhǔn)確地選擇可供投資的新市場(chǎng)業(yè)務(wù),又需要精心地為新業(yè)務(wù)中子公司的孵化創(chuàng)建而不斷網(wǎng)羅人才,組建新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中分公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),以及為新業(yè)務(wù)中子公司的孵化創(chuàng)建提供戰(zhàn)略上的指導(dǎo)等等,所以說(shuō)實(shí)施高組織拓展外部驅(qū)動(dòng)型內(nèi)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)資源稟賦和開(kāi)拓創(chuàng)新精神上通常都要求較高。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張玲玲,張現(xiàn)力,企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)及過(guò)程研究[J],商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(10)

        第5篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        關(guān)鍵詞科技評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

        1科技評(píng)估

        1.1科技評(píng)估的概念

        2000年12月28日科技部頒發(fā)的《科技評(píng)估管理暫行辦法》將科技評(píng)估定義為“是指由科技評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)委托方明確的目的,遵循一定的原則、程序和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)、可行的方法對(duì)科技政策、科技計(jì)劃、科技項(xiàng)目、科技成果、科技發(fā)展領(lǐng)域、科技機(jī)構(gòu)、科技人員以及與科技活動(dòng)有關(guān)的行為所進(jìn)行的專業(yè)化咨詢和評(píng)判活動(dòng)”。從更廣泛的意義上來(lái)講,科技評(píng)估是對(duì)與科學(xué)技術(shù)活動(dòng)有關(guān)的行為,根據(jù)委托者的明確目的,由專門的機(jī)構(gòu)和人員依據(jù)大量的客觀事實(shí)和數(shù)據(jù),按照專門的規(guī)范、程序,遵循適用的原則和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法所進(jìn)行的專業(yè)化判斷活動(dòng)。其結(jié)果要?dú)w結(jié)為能夠回答委托者特定目的評(píng)估結(jié)論和評(píng)估分析。

        1.2科技評(píng)估的范疇

        科技評(píng)估的范疇主要是職能性評(píng)估和經(jīng)營(yíng)性評(píng)估兩大方面,職能性評(píng)估是指對(duì)政府科技活動(dòng)有關(guān)行為進(jìn)行的客觀的、科學(xué)的評(píng)價(jià)和判斷,為政府有關(guān)部門發(fā)揮決策、監(jiān)督職能提供服務(wù)。經(jīng)營(yíng)性評(píng)估是指對(duì)企業(yè)或其他社會(huì)組織與科技活動(dòng)有關(guān)行為進(jìn)行的客觀的、科學(xué)的評(píng)價(jià)和判斷,為他們對(duì)被評(píng)事物的決策、判斷提供參考依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,科技評(píng)估作為一種咨詢活動(dòng),不應(yīng)僅僅只為政府決策服務(wù),還應(yīng)深入到市場(chǎng)中的各類科技活動(dòng)之中,接受非政府機(jī)構(gòu)委托的評(píng)估任務(wù),如企業(yè)投資項(xiàng)目的科技評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資的科技評(píng)估、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中的科技評(píng)估等。

        1.3科技評(píng)估的分類

        科技評(píng)估可從不同角度分類。從評(píng)估時(shí)間上,可分為事先評(píng)估、事中評(píng)估、事后評(píng)估和跟蹤評(píng)估四類。事先評(píng)估是在某項(xiàng)科技活動(dòng)實(shí)施前所進(jìn)行的評(píng)估,主要包括實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)必要性和可行性兩方面內(nèi)容。它常常帶有預(yù)測(cè)的性質(zhì),但不同于一般的預(yù)測(cè)分析;事中評(píng)估是在科技活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的監(jiān)督性評(píng)估,著重檢驗(yàn)是否按照預(yù)定的目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)前面工作的進(jìn)展與預(yù)期效果進(jìn)行比較,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)估,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整或修正目標(biāo)與策略;事后評(píng)估是科技活動(dòng)完成后進(jìn)行的評(píng)估。另外,從評(píng)估空間上,可分為國(guó)家評(píng)估和地方評(píng)估;從評(píng)估規(guī)模上,可分為宏觀評(píng)估、中觀評(píng)估和微觀評(píng)估;從評(píng)估方法上分,可分為定性評(píng)估、定量評(píng)估及定性與定量相結(jié)合的評(píng)估;從評(píng)估形式上,可分為通信評(píng)估、會(huì)議評(píng)估、調(diào)查評(píng)估、專訪評(píng)估和組合評(píng)估等。

        1.4科技評(píng)估的方法

        評(píng)估方法有廣義和狹義兩種概念,廣義概念包括評(píng)估準(zhǔn)備、評(píng)估設(shè)計(jì)、信息獲取、評(píng)估分析與綜合、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告等評(píng)估活動(dòng)全過(guò)程的方法,狹義概念特指評(píng)估分析與綜合的方法。

        科技評(píng)估可選用的方法多種多樣,關(guān)鍵是要依據(jù)不同對(duì)象,有針對(duì)性地選擇評(píng)估方法。常用的分析評(píng)價(jià)方法有定性和定量結(jié)合的方法、多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法、指數(shù)法及經(jīng)濟(jì)分析法和基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的評(píng)估方法等。

        2風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

        風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和控制,以最少的成本將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低限度的科學(xué)管理方法。風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,都是企圖運(yùn)用系統(tǒng)的、綜合的現(xiàn)代科學(xué)管理方法,有效地?cái)U(kuò)大投資活動(dòng)的有利因素,控制和抑制不利因素,達(dá)到以最小的成本,安全、可靠地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資利益的最大化。

        2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

        風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是指對(duì)企業(yè)面臨的,以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、歸類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過(guò)程。存在于企業(yè)自身周圍的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣、錯(cuò)綜復(fù)雜,無(wú)論是潛在的,還是實(shí)際存在的,是靜態(tài)的,還是動(dòng)態(tài)的,是企業(yè)內(nèi)部的,還是與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的外部的,所有這些風(fēng)險(xiǎn)在一定時(shí)期和某一特定條件下是否客觀存在,存在的條件是什么,以及損害發(fā)生的可能性等,都是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段應(yīng)予以回答的問(wèn)題。在風(fēng)險(xiǎn)投資中,風(fēng)險(xiǎn)一般可以分為兩類:系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由公司之外的各種因素引起的,如戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)衰退、通貨膨脹、高利率等與政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn),是不能通過(guò)多角化投資而分散的,因此又稱作不可分散風(fēng)險(xiǎn)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。重要的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)等。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也被稱作可分散風(fēng)險(xiǎn),它是由公司本身的商業(yè)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)的,如企業(yè)的管理水平、研究與開(kāi)發(fā)、消費(fèi)者需求的改變、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)以及法律訴訟等,其可以通過(guò)多角化投資組合而分散,是公司特有的風(fēng)險(xiǎn)。重要的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、完工風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。作為風(fēng)險(xiǎn)投資者,其關(guān)心的往往只是項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),因非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)完全可以通過(guò)合理的投資組合而得到分散。

        2.2風(fēng)險(xiǎn)衡量

        風(fēng)險(xiǎn)衡量對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估,以確定其損害程度的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)衡量的方法分為定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法兩大類,定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法又可分為主觀評(píng)價(jià)法和客觀評(píng)價(jià)法,傳統(tǒng)的主觀評(píng)價(jià)法主要有觀察法、資產(chǎn)負(fù)債表透視法和事件推測(cè)法等?,F(xiàn)代的主觀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法致力于將傳統(tǒng)主觀方法涉及到的因素綜合在一起,并且設(shè)法將傳統(tǒng)上的主觀方法的定性分析特征轉(zhuǎn)向定量分析上,由此而將主觀分析擴(kuò)展到能夠同時(shí)完成綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素與測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)臨界值的雙重任務(wù)。現(xiàn)代客觀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法中,最具代表性的是“Z記分”方法。作為一種綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法,“Z記分”方法首先挑選出一組決定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的最重要的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)比率,然后根據(jù)這些比率在預(yù)先顯示或預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗方面的能力大小給予不同的加權(quán),最后將這些加權(quán)數(shù)值進(jìn)行加總,就得到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的綜合風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)值,將其對(duì)比臨界值就可知企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的危急程度。定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法主要有風(fēng)險(xiǎn)圖法、決策樹(shù)法等。

        2.3風(fēng)險(xiǎn)控制

        風(fēng)險(xiǎn)控制是指在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析之后,實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)控制工具,力圖在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前消除各種隱患,減少損失產(chǎn)生的原因及實(shí)質(zhì)性因素,將損失的后果減少到最低限度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)——風(fēng)險(xiǎn)決策——實(shí)施決策方案——方案的成果評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)抑制等。

        3科技評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

        科技評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理既有聯(lián)系也有區(qū)別,科技評(píng)估作為一種專業(yè)化判斷活動(dòng),在介入風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理后,其任務(wù)便是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和衡量,其結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資決策和制定風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施方案的依據(jù)??梢?jiàn),在風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理中,科技評(píng)估實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量的過(guò)程,而風(fēng)險(xiǎn)管理還包括了風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施過(guò)程,這樣科技評(píng)估就可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理一個(gè)組成部分,實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)共同發(fā)展??萍荚u(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系如附圖所示:

        3.1科技評(píng)估是提高風(fēng)險(xiǎn)投資管理效率的重要手段

        科技評(píng)估經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,已有一整套較為完備的評(píng)估規(guī)范和技術(shù)方法,在評(píng)估設(shè)計(jì)、評(píng)估信息采集、綜合分析、評(píng)估質(zhì)量控制等方面的研究已較為成熟,同時(shí),由于科技評(píng)估機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期致力于國(guó)家和地方各類科技計(jì)劃、科技項(xiàng)目、科研機(jī)構(gòu)等方面的評(píng)估,對(duì)于科技產(chǎn)業(yè)、科技政策等方面的研究也是其他咨詢機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。而我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)尚處于起步階段,國(guó)家還未出臺(tái)較為完備的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的行政法規(guī),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制還很不健全,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)的投入和重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,將科技評(píng)估運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理中將能充分發(fā)揮其作用,提高管理效率。

        3.2科技評(píng)估方法是衡量風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效工具

        定量和定性方法相結(jié)合是科技評(píng)估方法應(yīng)用的基本思路,這與現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所采取的方法既有相近又有其獨(dú)到之處,科技評(píng)估中最常用的方法是多指標(biāo)綜合評(píng)估方法,它是在對(duì)多個(gè)影響因素進(jìn)行分析研究之后,設(shè)計(jì)一套相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)體系,并對(duì)每一個(gè)評(píng)估指標(biāo)都制定具體的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的計(jì)算方法,使其能對(duì)金額、人數(shù)等可計(jì)量的指標(biāo)進(jìn)行定量評(píng)估,同時(shí)對(duì)社會(huì)影響等因素亦可做定性評(píng)估的描述。這與上面介紹的“Z記分”方法僅依靠可計(jì)量的數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)相比較更為有效。采取科技評(píng)估方法衡量投資風(fēng)險(xiǎn)也更為準(zhǔn)確、可信。

        3.3科技評(píng)估是推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理創(chuàng)新的動(dòng)力

        引入評(píng)估機(jī)制,使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資選擇與投資決策相分離,使得風(fēng)險(xiǎn)投資管理更為透明化,也遏止了內(nèi)部人員的“暗箱操作”等種種不良現(xiàn)象。通過(guò)獨(dú)立的、專業(yè)化的評(píng)估中介組織的運(yùn)作,將能使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的管理層能更客觀地認(rèn)識(shí)到投資風(fēng)險(xiǎn),從而可集中精力于投資決策,通過(guò)管理體制的創(chuàng)新,保證投資的科學(xué)性和安全性,也提高了投資成功率。

        3.4科技評(píng)估參與風(fēng)險(xiǎn)投資管理是其自身發(fā)展的需要

        科技評(píng)估工作現(xiàn)階段主要是為各級(jí)科技行政管理部門,主要是國(guó)家和省、市科技管理部門服務(wù),而且大部分科技評(píng)估機(jī)構(gòu)是由科技管理部門所屬的有關(guān)單位,如軟科學(xué)研究機(jī)構(gòu)、科技咨詢機(jī)構(gòu)、科技情報(bào)機(jī)構(gòu)等部門產(chǎn)生,但由科技管理部門所屬的單位評(píng)估科技管理部門的科技項(xiàng)目、科技計(jì)劃等等,在一定程度和一定范圍內(nèi)不可避免的受到科技管理部門的影響。因而,評(píng)估水平難以提高。因此,科技評(píng)估機(jī)構(gòu)作為一種社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),和各類資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)一樣,應(yīng)逐步社會(huì)化和多元化,如參與到風(fēng)險(xiǎn)投資管理的咨詢工作中,只有社會(huì)化、多元化,才能充分引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,提高評(píng)估水平,促進(jìn)科技評(píng)估事業(yè)的發(fā)展。

        3.5科技評(píng)估促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理

        風(fēng)險(xiǎn)投資從進(jìn)入到退出的全過(guò)程中,無(wú)時(shí)無(wú)處不存在著風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施某項(xiàng)投資決策前需要進(jìn)行深入分析以確定各種存在風(fēng)險(xiǎn)的影響程度;進(jìn)行投資后,還應(yīng)深入到所投資的企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與步驟等,經(jīng)常進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的分析與判斷,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取有效措施,杜絕它的發(fā)生或降低它的危害;風(fēng)險(xiǎn)投資退出后,還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的效果進(jìn)行測(cè)評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),作為今后投資決策的參考??梢?jiàn),風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要實(shí)施一系列的評(píng)估,科技評(píng)估的事前、事中和事后評(píng)估能夠滿足這一要求,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài)管理。

        參考文獻(xiàn)

        1國(guó)家科技評(píng)估中心編.科技評(píng)估規(guī)范,科技評(píng)估概論[M].北京:中國(guó)物價(jià)出版社,2001

        2杜沔.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制工具的探討[J].中國(guó)科技產(chǎn)業(yè),2001(7)

        第6篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        摘要目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的觀點(diǎn)有多種,各觀點(diǎn)既有區(qū)別又有一定聯(lián)系。進(jìn)一步研究中需要解決系統(tǒng)性及研究方法的問(wèn)題,未來(lái)研究將著力于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的系統(tǒng)分析框架的構(gòu)建,建立基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)感知模型,同時(shí)注意創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的動(dòng)態(tài)性研究及基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究。

        關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)來(lái)源

        隨著對(duì)創(chuàng)業(yè)研究的深入,基于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的研究框架開(kāi)始引起學(xué)者們的廣泛關(guān)注。許多學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)研究的核心問(wèn)題,是其他學(xué)科基本上沒(méi)有涉及到的范疇,創(chuàng)業(yè)研究需要圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的存在、發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)利用展開(kāi)。通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源進(jìn)行研究,可更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握,以創(chuàng)造更多財(cái)富。關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源,有不同學(xué)者提出了不同觀點(diǎn)。

        1國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于機(jī)會(huì)來(lái)源的觀點(diǎn)

        1.1國(guó)外學(xué)者的主要觀點(diǎn)

        彼得·德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中認(rèn)為創(chuàng)新機(jī)會(huì)來(lái)自七方面,分別是:意料之外的事件──意外的成功、意外的失敗,意外的外在事件;不一致的狀況──實(shí)際狀況與預(yù)期狀況間的不一致;基于程序需要的創(chuàng)新;基于產(chǎn)業(yè)獲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上的改變,以出其不意的方式降臨到每個(gè)人身上;人口統(tǒng)計(jì)特性(人口的變動(dòng));認(rèn)知、情緒及意義上的改變;新知識(shí)──包括科學(xué)與非科學(xué)的。前四項(xiàng)來(lái)源存于企業(yè)之內(nèi),后三項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)來(lái)源包括發(fā)生于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)外部的改變。

        通過(guò)研究德魯克的著作,筆者對(duì)他提出的創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源的觀點(diǎn)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):首先,他提出的是創(chuàng)新機(jī)遇的來(lái)源,創(chuàng)業(yè)可以有創(chuàng)新,也可以沒(méi)有,因此,德魯克提出的七個(gè)來(lái)源相對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)范圍是縮小了;其次,他對(duì)不同來(lái)源的界定不是十分嚴(yán)格,他本人也在書(shū)中提到了這個(gè)問(wèn)題——有的事例好像用來(lái)說(shuō)明這個(gè)來(lái)源可以,用來(lái)說(shuō)明另一個(gè)來(lái)源也可以。針對(duì)這一情況他給出了解釋,他提出的觀點(diǎn)就好像是從同一座建筑的不同窗戶向外看風(fēng)景,風(fēng)景會(huì)有一定的重復(fù),但重要的是不要有遺忘。

        Olm等三位學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家的好創(chuàng)意與機(jī)會(huì)是來(lái)自以下的來(lái)源:先前的工作經(jīng)驗(yàn)、曾經(jīng)在此獲取產(chǎn)品的市場(chǎng)知識(shí)、供貨商與客戶;從有創(chuàng)意的他人得到機(jī)會(huì);得到某一權(quán)利、授權(quán)或是特許全,購(gòu)得一個(gè)未完整發(fā)展的產(chǎn)品;與熟知某一社會(huì)、專業(yè)或科技領(lǐng)域的專家接觸所引發(fā);參加展覽會(huì)、研討會(huì)、貿(mào)易展示、座談會(huì)等所得;搜尋研究先前市場(chǎng)失敗的案例,在不同情境下可能成功;復(fù)制別人的成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)做法于不同的區(qū)域或區(qū)隔市場(chǎng);把嗜好、興趣、業(yè)余喜好轉(zhuǎn)成事業(yè)機(jī)會(huì);在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)下,發(fā)展出事業(yè)化的需求;根據(jù)個(gè)人所需規(guī)格,進(jìn)行研究發(fā)展。三位學(xué)者主要研究了創(chuàng)業(yè)人士得到或獲取創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)信息的方式,對(duì)各種可能途徑和渠道進(jìn)行了總結(jié),具有很強(qiáng)的可操作性。

        Timmons認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是來(lái)自改變、混亂或是不連續(xù)的狀況,主要有七個(gè)來(lái)源:法規(guī)的改變,如電信法松綁;技術(shù)的快速變革,如半導(dǎo)體的莫爾定律;價(jià)值鏈或是配銷通路的重組;技術(shù)的創(chuàng)新;現(xiàn)有管理或投資者的不良管理或沒(méi)落;戰(zhàn)略型企業(yè)家;市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者短視,忽視下一波客戶需要。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得提出,所謂的創(chuàng)新是能夠打破市場(chǎng)現(xiàn)有均衡的創(chuàng)造性毀滅,而此種創(chuàng)造性毀滅的創(chuàng)新基本上有五種形式,分別為:進(jìn)入新產(chǎn)品或服務(wù);對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或等級(jí)引入明顯的改善;引入生產(chǎn)或配銷的新方法;打開(kāi)新市場(chǎng);創(chuàng)造或獲取供應(yīng)的新來(lái)源;產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織的新型態(tài)。熊彼得并沒(méi)有定義創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源,但通過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn),他定義創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家基本上是一體兩面的,這五種打破市場(chǎng)現(xiàn)有均衡的方式要想真正產(chǎn)生價(jià)值,也是基于:市場(chǎng)原有產(chǎn)品或服務(wù)與需求之間的不均衡(這讓改進(jìn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品有機(jī)會(huì),使得打開(kāi)新市場(chǎng)有機(jī)會(huì)),或者是原有產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)組織方式未達(dá)到最經(jīng)濟(jì)(這使供應(yīng)的內(nèi)容及其獲取方式、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的組織形態(tài)、生產(chǎn)或配銷方式等有了改革的必要)。這五種創(chuàng)新形式背后的不均衡及不經(jīng)濟(jì)就成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來(lái)源。

        1.2國(guó)內(nèi)學(xué)者的主要觀點(diǎn)

        劉合強(qiáng)指出,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要來(lái)自五個(gè)方面:包括問(wèn)題、變化、創(chuàng)造發(fā)明、競(jìng)爭(zhēng)以及新知識(shí)、新技術(shù)的產(chǎn)生。

        陳震紅等人總結(jié),可將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)歸納為技術(shù)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和政策機(jī)會(huì)三類。技術(shù)機(jī)會(huì)即技術(shù)變化帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),主要源自新的科技突破和社會(huì)的科技進(jìn)步。具體表現(xiàn)在三方面:新技術(shù)替代舊技術(shù);實(shí)現(xiàn)新功能、創(chuàng)造新產(chǎn)品的新技術(shù)的出現(xiàn);新技術(shù)帶來(lái)的新問(wèn)題。市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是市場(chǎng)變化產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。一般有四類:市場(chǎng)上出現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)的新需求;當(dāng)期市場(chǎng)供給缺陷產(chǎn)生的新的商業(yè)機(jī)會(huì);先進(jìn)國(guó)家(或地區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì);從中外比較中尋找差距,差距中往往隱含著某種商業(yè)機(jī)會(huì)。政策機(jī)會(huì),即政府政策變化所賜予創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)機(jī)會(huì)。

        陳海濤等人提出,外部環(huán)境因素的變化是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的主要源泉,環(huán)境中技術(shù)、市場(chǎng)、社會(huì)價(jià)值和政策法規(guī)等方面一項(xiàng)或幾項(xiàng)發(fā)生變化將產(chǎn)生不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

        2幾種觀點(diǎn)的異同比較

        2.1幾種觀點(diǎn)的共性

        通過(guò)對(duì)各種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源觀點(diǎn)進(jìn)行比較,可以看到,盡管不同學(xué)者的表述不盡相同,但他們所提出的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源是有一定的共識(shí)的。彼得杜拉克和Timmons都提到了變化帶來(lái)機(jī)會(huì);而德魯克、Timmons、熊彼得等都認(rèn)為顧客需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來(lái)源;德魯克、Timmons及我國(guó)的各位學(xué)者都提出技術(shù)是機(jī)會(huì)來(lái)源之一;我國(guó)學(xué)者基本將機(jī)會(huì)來(lái)源歸納為市場(chǎng)、技術(shù)、法規(guī)三方面。

        2.2主要的差異

        2.2.1研究角度的不同

        學(xué)者從各自的角度提出了對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源不同的觀點(diǎn),通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),觀點(diǎn)差異最大的是Olm等三位學(xué)者提出的看法。他們的觀點(diǎn)側(cè)重于從個(gè)人角度,分析個(gè)人如何發(fā)現(xiàn)、得到、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。Timmons也提出企業(yè)家對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的重要影響,這使對(duì)機(jī)會(huì)來(lái)源的認(rèn)識(shí)角度得到了擴(kuò)展。而其他學(xué)者多是從機(jī)會(huì)自身這個(gè)角度,總結(jié)機(jī)會(huì)從何產(chǎn)生、有什么特征等。

        2.2.2同一范疇下所關(guān)注的重點(diǎn)不同

        盡管許多研究都認(rèn)為變化帶來(lái)機(jī)會(huì),但不同研究關(guān)注不同的變化,如德魯克關(guān)注顧客變化,Timmons則提出法規(guī)變化。中外學(xué)者都提出市場(chǎng)機(jī)會(huì),但不同學(xué)者對(duì)它的解釋不盡相同。

        2.2.3中外學(xué)者關(guān)注焦點(diǎn)不同

        我國(guó)學(xué)者普遍認(rèn)同市場(chǎng)、技術(shù)、法規(guī)是機(jī)會(huì)的主要來(lái)源,同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)方式等方面的關(guān)注較少(劉合強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)相關(guān),但彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足更多是從服務(wù)、產(chǎn)品角度,缺少對(duì)生產(chǎn)組織方式的思考),而國(guó)外的學(xué)者對(duì)此則普遍給予關(guān)注,多位學(xué)者都提出相近觀點(diǎn)。

        2.2.4機(jī)會(huì)來(lái)源范圍的不同

        多數(shù)關(guān)于機(jī)會(huì)來(lái)源的觀點(diǎn)都是從外部來(lái)分析的,也就是認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)自外部。宋莉則是從內(nèi)外兩方面來(lái)分析,Timmons提出企業(yè)家本身也是機(jī)會(huì)來(lái)源的一個(gè)方面。

        3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源研究需解決的問(wèn)題

        3.1對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源研究的系統(tǒng)性及連續(xù)性

        通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),觀點(diǎn)的差異有相當(dāng)部分是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的定義不同。來(lái)源有的指機(jī)會(huì)產(chǎn)生的根源,有的指機(jī)會(huì)的表現(xiàn)形式及如何發(fā)現(xiàn)、感知?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),前者涉及真實(shí)的商機(jī),后者是對(duì)商機(jī)的感知、發(fā)現(xiàn)。定義不同,導(dǎo)致出現(xiàn)不同的觀點(diǎn)。德魯克提出的觀點(diǎn)甚至跨越了兩種不同定義:他提出的“意外的事情”、“不協(xié)調(diào)的事情”這兩種機(jī)會(huì)來(lái)源是基于個(gè)人如何發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),他本人也提出,他總結(jié)的七個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)來(lái)源中,前四種基本是一種征兆。正是這些不統(tǒng)一,阻礙了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)研究的系統(tǒng)性和連續(xù)性,研究成果雖然多樣,但對(duì)有志創(chuàng)業(yè)人士來(lái)說(shuō),形成一種繁雜而無(wú)從選擇的局面,進(jìn)而降低這些成果的實(shí)際運(yùn)用。

        3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源研究的方法

        許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)文獻(xiàn)主要采用質(zhì)性的研究,國(guó)內(nèi)外學(xué)者通常會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一定的觀察,在積累了一定案例的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行歸納與總結(jié),如德魯克在介紹不同來(lái)源時(shí)就列舉了比較多的例子。在個(gè)人有限觀察的情況下,所總結(jié)歸納的機(jī)會(huì)來(lái)源相對(duì)不全面、不系統(tǒng)。因此如何把質(zhì)性與量性的研究方法結(jié)合起來(lái),運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)分析、聚類分析的方法等是十分必要的。

        4創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源研究未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)分析

        4.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的系統(tǒng)分析框架

        德魯克一直強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新機(jī)會(huì)應(yīng)該可以被系統(tǒng)地研究、找尋、發(fā)現(xiàn)。基于前人研究及大量的成功案例,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源應(yīng)該也具有一定的系統(tǒng)性。目前許多機(jī)會(huì)來(lái)源的總結(jié)都直接或間接借鑒了國(guó)外的研究成果,如何將已有的成果總結(jié)與中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),進(jìn)而使建立的機(jī)會(huì)來(lái)源系統(tǒng)框架符合中國(guó)國(guó)情。

        4.2基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)感知模型

        大多學(xué)者都認(rèn)同:不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其初期的表現(xiàn)特征完全可以被創(chuàng)業(yè)者識(shí)別。那么基于不同來(lái)源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有什么特征、表現(xiàn)方式如何、影響其被感知的因素又有哪些?創(chuàng)業(yè)人士如何提高對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別能力?這都需要研究建立創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)感知模型進(jìn)行識(shí)別和判斷。

        4.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的動(dòng)態(tài)性研究

        創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與外部環(huán)境密不可分,而環(huán)境隨著時(shí)間的推移不斷發(fā)生著變化,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也自然打上了鮮明的時(shí)代烙印。我國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境有什么特征?未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何?不同時(shí)期、階段將產(chǎn)生哪些類型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?針對(duì)這些問(wèn)題的思索將使創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)研究的成果更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

        4.4不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究

        不同來(lái)源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不相同的,在識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)有必要準(zhǔn)確把握各種機(jī)會(huì)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)特征,從而在創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)地防范。通過(guò)分析基于不同來(lái)源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)特征,建立基于不同機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架,使未來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)得以有效防范。

        5結(jié)語(yǔ)

        各位學(xué)者基本上是基于各自的觀察總結(jié)出機(jī)會(huì)來(lái)源的可能,不同的觀點(diǎn)有區(qū)別又有一定聯(lián)系,同一學(xué)者提出的機(jī)會(huì)來(lái)源其劃分標(biāo)準(zhǔn)也不能相對(duì)統(tǒng)一。總之,目前的研究還缺少系統(tǒng)性,研究成果雖然多樣,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),反而形成一種繁雜而無(wú)從選擇的局面。因此,在未來(lái)的研究中,應(yīng)該重視改進(jìn)研究系統(tǒng)性及連續(xù)性的問(wèn)題,不斷改善研究方法,重視基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源的分析研究模型的建立,提升研究成果的實(shí)際使用價(jià)值。

        參考文獻(xiàn)

        6彼得·德魯克著.蔡文燕譯.創(chuàng)新與企業(yè)家精神[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007

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        8林嵩,姜彥福,張幃.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別:概念、過(guò)程、影響因素和分析架構(gòu)[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2005(6)

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        第7篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        關(guān)鍵詞:科技金融;現(xiàn)狀;市場(chǎng)培育;促進(jìn)對(duì)策

        一、引言

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于產(chǎn)業(yè)化升級(jí)戰(zhàn)略階段,科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,科技成果的產(chǎn)業(yè)化需要以金融資源為前提。為加快促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展,2014年10月,國(guó)務(wù)院頒布發(fā)的國(guó)發(fā)〔2014〕49號(hào)《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中,強(qiáng)調(diào)深化促進(jìn)科技和金融結(jié)合,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在科技金融服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新層面包括組織體系、金融產(chǎn)品的融資模式,完善投融資擔(dān)保機(jī)制,以破解科技型中小微企業(yè)融資難問(wèn)題?!翱萍冀鹑凇备拍钫窃诩铀倏萍紕?chuàng)新現(xiàn)實(shí)條件下提出的,并在我國(guó)積極展開(kāi)創(chuàng)新探索,加速促進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化及高新科技產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展。如北京國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中關(guān)村首建“新三板”,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓,為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出的有效通道;構(gòu)建科技支行促進(jìn)科技金融的發(fā)展,則是江蘇省在組織結(jié)構(gòu)層面的創(chuàng)新方式。2009年10月末,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板開(kāi)板,至2014年共有430家公司上市,總市值達(dá)3.6萬(wàn)億元(人民幣),占同年全國(guó)GDP總量63.65萬(wàn)億元的5.5%。相較于美國(guó)高峰期創(chuàng)業(yè)板市值達(dá)GDP的60%,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資仍有很大的上升空間。自2014年初,首批企業(yè)集體掛牌以來(lái),我國(guó)“新三板”近兩年出現(xiàn)井噴行情。目前,新三板掛牌的公司約2200家,總市值超過(guò)10萬(wàn)億元。加上在審企業(yè)和與券商簽約的擬掛牌企業(yè),總和接近6000家?!靶氯濉逼髽I(yè)數(shù)量有望超越整個(gè)A股企業(yè)數(shù)量。各地區(qū)在科技金融“先行先試”的探索過(guò)程中,已經(jīng)在組織結(jié)構(gòu)及金融產(chǎn)品等方面對(duì)構(gòu)建我國(guó)科技金融體系進(jìn)行了創(chuàng)新,此時(shí)研究我國(guó)科技金融的創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題,將為國(guó)內(nèi)科技金融的實(shí)踐提供理論依據(jù)并具有實(shí)踐意義。

        二、科技金融市場(chǎng)培育現(xiàn)狀

        科技金融的深度融合,實(shí)質(zhì)上是科技與金融創(chuàng)新行為的互動(dòng),成為科技成果轉(zhuǎn)化及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要?jiǎng)恿C(jī)制和搖籃。中央政府各部門,在促進(jìn)科技與金融結(jié)合的發(fā)展過(guò)程中大力推進(jìn),2011年由科技部、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)及財(cái)政部等部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》確定了科技金融結(jié)合的試點(diǎn)城市。各地方政府也積極參與科技金融建設(shè),各有側(cè)重的科技金融模式初步形成。第一,以行政導(dǎo)向?yàn)橹?,科技金融體系初見(jiàn)成效。通過(guò)政策引領(lǐng),借助金融服務(wù)主體的多樣化,為處于市場(chǎng)化運(yùn)作的科技金融體系的科技創(chuàng)新主體,在基礎(chǔ)性研究、應(yīng)用性研究及技術(shù)開(kāi)發(fā)研究三個(gè)不同的研發(fā)階段,提供了有效的資金配置方式。為處于種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了融資支持的多層次的資本市場(chǎng)服務(wù),金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)和分散風(fēng)險(xiǎn)工具,我國(guó)科技金融體系建設(shè)已經(jīng)取得一定成效。金融機(jī)構(gòu)的引入不僅分散了科技企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其帶來(lái)的激勵(lì)與約束機(jī)制,還進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)改善管理,降低了科技企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)。第二,在轉(zhuǎn)型和發(fā)展過(guò)程中,科技金融市場(chǎng)培育區(qū)域發(fā)展不均衡現(xiàn)象較為突出。作為為處于種子期及初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè),財(cái)政資金投入的代表創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金分布看,東部沿海地區(qū)密集度較高,數(shù)量占70%以上,中西部地區(qū)相對(duì)較少,數(shù)量不足30%;科技銀行以其市場(chǎng)化運(yùn)作模式,為高新技術(shù)企業(yè)提供多種形式的金融服務(wù),截止2014年,位于長(zhǎng)三角地區(qū)的科技銀行,數(shù)量達(dá)82家,占全國(guó)的50%左右;作為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資重要投資形式的天使投資,我國(guó)在2015年共投資2,075起案例,金額超過(guò)101.88億元人民幣。而僅在北京、上海、浙江、深圳四省市的投資案例達(dá)1612起,投資金額為77.91億元,占當(dāng)年我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資案例的77.7%,投資金額的76.5%;為中小微科技型企業(yè),提供有效融資渠道、資本退出渠道的“新三板”相較A股門檻較低,面向全國(guó)擴(kuò)容,北京市、江蘇省、廣東省在2016年1月“新三板”掛牌企業(yè)中分列前三位,三省市共占比41%;由私募股權(quán)投資支持的115家企業(yè)中江蘇省、北京市、廣東省分列前三位,三省市共占比47%。總體來(lái)看,全國(guó)各地區(qū)科技金融發(fā)展不平衡,呈現(xiàn)東部發(fā)達(dá),中西部滯后的非均衡特點(diǎn),且差距大有不斷擴(kuò)大之勢(shì)。第三,多層次資本市場(chǎng)體系仍不健全,金融服務(wù)創(chuàng)新不足。科學(xué)基礎(chǔ)性研究因不能產(chǎn)生市場(chǎng)價(jià)值預(yù)期,導(dǎo)致以穩(wěn)健性為宗旨,執(zhí)行貨幣從緊信貸政策的商業(yè)銀行投入積極性不高,仍停留在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)。雖然我國(guó)已設(shè)立創(chuàng)業(yè)板,但相對(duì)于初創(chuàng)期或種子期企業(yè)于亟需的發(fā)展資金而言,仍無(wú)法募集所需資金。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)也并未充分發(fā)揮其作用,風(fēng)險(xiǎn)資本趨向投放于處在成長(zhǎng)期的高新技術(shù)企業(yè),并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的多層次資本市場(chǎng)。金融機(jī)構(gòu)對(duì)新型金融工具及科技創(chuàng)新產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度,對(duì)金融創(chuàng)新手段如產(chǎn)業(yè)投資基金、集合信托債券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等主動(dòng)展開(kāi)的意愿不足。投資企業(yè)推出渠道不暢通,不僅影響創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的開(kāi)展,又使得風(fēng)險(xiǎn)投資在支持高新企業(yè)融資的潛能無(wú)法有效發(fā)揮,多層次資本市場(chǎng)構(gòu)建存在著缺陷,針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)不同階段提供相應(yīng)的金融服務(wù),需要結(jié)合金融措施不同特征創(chuàng)新金融產(chǎn)品。我國(guó)目前科技金融創(chuàng)新而言,仍停留在表象,尚未結(jié)合金融工具進(jìn)行有益的創(chuàng)新。第四,科技金融環(huán)境不夠完善,配套中介服務(wù)組織發(fā)展滯后。高新技術(shù)企業(yè)因?qū)I(yè)性強(qiáng),公眾不熟知專業(yè)技術(shù),資金供給方相較于資金需求方,更難以準(zhǔn)確掌握相關(guān)技術(shù)與市場(chǎng)的專業(yè)信息,同時(shí)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)自身資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況和潛在風(fēng)險(xiǎn)也難以了解。信息不對(duì)稱是科技金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的直接原因,由此,構(gòu)建公共信息平臺(tái)的顯得尤為重要。但目前,我國(guó)提供科技金融服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展相對(duì)滯后,與投融資密切相關(guān)的如知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)、科技項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)匱乏。如在科技金融市場(chǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)的江蘇地區(qū),至2013年,各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)有400多家,而從事專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)僅有10家,缺少一站式科技金融服務(wù)中心。此外,受各級(jí)主管部門影響,部分中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立性缺乏,服務(wù)意識(shí)及服務(wù)功能不強(qiáng),制約了科技資源和金融資源的有效整合和配置,致使中介機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)未建立長(zhǎng)期化、市場(chǎng)化合作關(guān)系。

        三、科技金融市場(chǎng)培育促進(jìn)對(duì)策探討

        第一,做好科技金融體系頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)體系內(nèi)部組織協(xié)調(diào)發(fā)展和深度融合。黨的十明確提出“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”,“深化科技體制改革”成為“立足全局、面向未來(lái)的重大戰(zhàn)略”。首先,不斷充實(shí)完善法律、法規(guī)、政策體系,可以促進(jìn)科技創(chuàng)新企業(yè)間的合作與聯(lián)合,推動(dòng)科技企業(yè)改善組織結(jié)構(gòu),保證科技金融政策的順利實(shí)施及科技企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)作,保護(hù)科技創(chuàng)新企業(yè)向良性方向發(fā)展。建立健全法律體系,是科技金融不斷發(fā)展的根本保障。其次,由政府引導(dǎo),以市場(chǎng)運(yùn)作為原則構(gòu)建科技金融體系。將政策型與市場(chǎng)型科技金融模式相結(jié)合,形成兩者間的協(xié)同發(fā)展。政府在科技金融體系中是協(xié)調(diào)者,負(fù)責(zé)引導(dǎo)市場(chǎng)資金流向,盡量減少行政手段干預(yù)市場(chǎng)發(fā)展,以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)作為資源配置的主要運(yùn)營(yíng)模式。再次,針對(duì)我國(guó)科技金融體系區(qū)域發(fā)展不平衡及區(qū)域資源配置的低效問(wèn)題,政府可實(shí)施適度傾斜政策,深化區(qū)域科技金融的聯(lián)動(dòng)措施,加強(qiáng)區(qū)域間的分工與合作,加大優(yōu)惠力度,吸引更多科技金融機(jī)構(gòu)入駐中西部地區(qū)。第二,針對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)不同發(fā)展階段,健全多層次資本市場(chǎng)培育體系。一種子期的科技創(chuàng)新企業(yè)正處于籌建期。種子階段企業(yè)需承擔(dān)技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),資金主要來(lái)源于創(chuàng)業(yè)者個(gè)人積累或自籌資金、政府創(chuàng)業(yè)投資、天使投資和高新技術(shù)企業(yè)孵化器投資。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,政府需要重點(diǎn)培育,成本更低、服務(wù)更全面的天使投資和高新技術(shù)企業(yè)孵化器等融資方式。二對(duì)于初創(chuàng)期的科技創(chuàng)新企業(yè),此階段企業(yè)著力進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣品試制、計(jì)劃進(jìn)行初步的試生產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。資金配置上,因企業(yè)并不存在較好且完整的商業(yè)經(jīng)營(yíng)記錄,無(wú)法順利獲得商業(yè)貸款,目前發(fā)展較為成熟的天使投資、典當(dāng)融資、場(chǎng)外交易等渠道仍需進(jìn)一步培育。此外還可以采用基金參股、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼等多種引導(dǎo)方式,考慮從產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)、中小額貸款等方面開(kāi)展更深入的金融創(chuàng)新。同時(shí)建立科技創(chuàng)新企業(yè)信用檔案,培育良好的信用體系。三成長(zhǎng)期的科技創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,累積了一定的資產(chǎn)和信用,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提高,該階段企業(yè)會(huì)獲得更多大型商業(yè)銀行的青睞,資金來(lái)源將有部分來(lái)自于商業(yè)銀行,此外還可能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資參與向更大規(guī)模發(fā)展,可通過(guò)擔(dān)保和抵押等形式獲得來(lái)自于商業(yè)銀行貸款和還可能吸引部分風(fēng)險(xiǎn)投資。此外,可以考慮加大政策性擔(dān)保力度、建立科技保險(xiǎn)體系等模式推動(dòng)企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展。四成熟期的科技創(chuàng)新企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),品牌確立,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定,資產(chǎn)收益率高,使得企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大幅降低,可抵押的資產(chǎn)增多,融資能力增強(qiáng),可以通過(guò)增加長(zhǎng)期債務(wù)等方式增加財(cái)務(wù)杠桿的作用,科技金融的資金配置方式更為多樣化,可以通過(guò)上市等方式獲得更大規(guī)模的融資。由此,需要更多層次的資本市場(chǎng),利用科技金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、通過(guò)科技金融促進(jìn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述,科技創(chuàng)新企業(yè)處于不同階段風(fēng)險(xiǎn)不同,而金融、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)偏好客觀存在差異,應(yīng)分階段、多層次的促使具有不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的金融資源供應(yīng)方為科技創(chuàng)新企業(yè)提供與活動(dòng)相匹配的動(dòng)態(tài)的資金配置。第三,構(gòu)建全方位科技金融創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)科技與金融信息的對(duì)接??萍冀鹑隗w系構(gòu)建主要解決的是資金供需雙方信息不對(duì)稱問(wèn)題,使得原來(lái)零散的、條塊分割的資金供給能有效組織,提高資金的利用效率??萍冀鹑趧?chuàng)新平臺(tái)的主體系統(tǒng)是信息平臺(tái),包括科技企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),金融服務(wù)中介機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)及融資專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)信息數(shù)據(jù)庫(kù)可以獲取政府政策、企業(yè)方的基礎(chǔ)信息及資金需求信息、金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策、投融資要求及金融產(chǎn)品,供需雙方通過(guò)信息平臺(tái)了解各自關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。為解決科技金融供需雙方技術(shù)問(wèn)題構(gòu)建的專業(yè)服務(wù)平臺(tái)則是由主要由地方政府相關(guān)機(jī)構(gòu)主導(dǎo),以信息資源的共享為核心,組織專家及專業(yè)金融機(jī)構(gòu),對(duì)提出要求的科技金融供需雙方,就了解不透徹的信息提供有針對(duì)性的咨詢,協(xié)助資金支持及專業(yè)指導(dǎo)。鼓勵(lì)建立集咨詢、法律、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等功能為一體的新型科技金融創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),包括營(yíng)利性和非營(yíng)利機(jī)構(gòu),涵蓋會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供資質(zhì)驗(yàn)證服務(wù),律師事務(wù)所提供契約服務(wù),擔(dān)保企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,科技金融創(chuàng)新中介服務(wù)的作用凸顯,為實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源的高效利用,應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)流程,提升專業(yè)化服務(wù)水平,使科技與金融結(jié)合更加緊密。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]洪銀興.科技金融及其培育[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2011,(6).

        第8篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)企業(yè);成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理;研究

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷翻新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率不斷的增加,風(fēng)險(xiǎn)的不確定性給企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的工作帶來(lái)了很大的難度,此時(shí)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)相關(guān)的很多創(chuàng)建者以及投資家紛紛主動(dòng)參與到創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作中,他們采用的一般都是跟蹤管理這一全程性的手段,在合適的時(shí)機(jī)以恰當(dāng)?shù)墓芾硇问浇档推髽I(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,進(jìn)而使創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增值的目標(biāo)。本文首先闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)的各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)的類別與特征,繼而研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的大致流程,最后對(duì)兩種風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的手段進(jìn)行深入的剖析。希望與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控者一起分享管理經(jīng)驗(yàn)。

        一、中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)類型與特征

        創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程可以劃分為四個(gè)階段,即種子期、起步期、運(yùn)作期與成熟期,不同的時(shí)期存在的成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)必然不同,以下將分別對(duì)其進(jìn)行介紹。

        1.種子期

        創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于該時(shí)期,面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是資金風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。前者可以比喻為企業(yè)的“命門”,因?yàn)榉N子期是創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生的首要步驟,從種子的萌發(fā)到成長(zhǎng)都要經(jīng)歷一定的挫折,如果此時(shí)就有資金風(fēng)險(xiǎn)存在,無(wú)疑就成為企業(yè)發(fā)展的最大絆腳石;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因可以歸咎為種子期企業(yè)的各項(xiàng)研制工作局限于概念策劃的范疇,這樣就致使技術(shù)的可行性模糊不清,那么在資金風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)雙重的沖擊下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。

        2.起步期

        此期間,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有所緩解,但資金風(fēng)險(xiǎn)仍是被重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素,此時(shí)又有一新類型風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,即為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。起步期概念策劃工作落實(shí)到位,步入了中試與小批量時(shí)期,面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,很多投資家往往舉棋不定,不能把資金注入到某一類產(chǎn)品生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。此外又因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)試用時(shí)頻繁的被抽查檢驗(yàn),那么市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾率必然增大。

        3.運(yùn)作期

        此期間,創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)樵撾A段企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、資金投入數(shù)額龐大、工作人員數(shù)目增加且存在很大流動(dòng)性、市場(chǎng)營(yíng)銷范圍不斷擴(kuò)建,那么成本管理控制、質(zhì)量問(wèn)題和品牌形象打造,這些問(wèn)題均會(huì)導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

        4.成熟期

        此期間,創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是由創(chuàng)業(yè)投資家保守頑固的思維模式而造成的,此外還有產(chǎn)業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)。前者是因?yàn)橥顿Y家因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成就的取得而沾沾自喜,奮斗的腳步停滯不前,導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所降低;產(chǎn)業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)楹芏嗤顿Y家高估自己的能力,在本企業(yè)中拓展了很多不相干的行業(yè),最終致使資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周,嚴(yán)重的會(huì)造成破產(chǎn)的后果。

        二、描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體流程

        1.風(fēng)險(xiǎn)的鑒別

        創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)的鑒別的就是在企業(yè)投資家參照某種特殊性質(zhì)的指標(biāo),結(jié)合企業(yè)某一具體的營(yíng)銷環(huán)節(jié)以客觀的態(tài)度去辨別分析發(fā)生過(guò)的或者有很大可能將要產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),例如較為常見(jiàn)的產(chǎn)品成本過(guò)高、財(cái)務(wù)資金管控不得體或者是企業(yè)投資家管理技能難以施展等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。有研究資料表明,現(xiàn)階段我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資家樂(lè)于并廣泛關(guān)注的指標(biāo)有以下四項(xiàng),即為凈利潤(rùn)、投資回收率、銷售總額以及市場(chǎng)占有率,其原因在于這四項(xiàng)指標(biāo)將企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率、管理成效、資金投入份額以及技術(shù)先進(jìn)程度等情況呈現(xiàn)出來(lái),只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資家洞察到某一指標(biāo)數(shù)值下滑或者產(chǎn)生波動(dòng)的趨勢(shì),那么就會(huì)推測(cè)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的某一流程出現(xiàn)問(wèn)題了,也就達(dá)到了對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)鑒別的目標(biāo)。

        2.風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的診斷

        通俗的說(shuō),就是企業(yè)管理層工作人員或者是創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)被鑒別出來(lái)的各類型風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)行探究分析,對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)正在運(yùn)行的路線進(jìn)行研究,同時(shí)對(duì)其未來(lái)發(fā)展的走向進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,不論是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)還是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),或者是管理風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)對(duì)企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成一定程度的阻礙性。對(duì)于上述各種風(fēng)險(xiǎn),投資家以及管理部門人員應(yīng)該公平對(duì)待、不偏不倚,也就是說(shuō)受資企業(yè)無(wú)論面臨哪種風(fēng)險(xiǎn),都應(yīng)該對(duì)其起因、過(guò)程、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷工作,以此去明確各種因素之間的主次關(guān)系。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售份額下降這一實(shí)例進(jìn)行分析,為了達(dá)到對(duì)該企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo),就必須做好對(duì)這一實(shí)例形成原因的分析工作,有三種原因,一是該產(chǎn)品生產(chǎn)成本過(guò)高致使其銷售價(jià)值提升,此時(shí)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中處于弱勢(shì)的地位;二是該企業(yè)的“生產(chǎn)--營(yíng)銷”體系出現(xiàn)問(wèn)題,可能出現(xiàn)在質(zhì)量上,也可能是銷售人員素質(zhì)不高;三是該類產(chǎn)品市場(chǎng)需求量低迷或者是其他類問(wèn)題??偠灾?,必須做好問(wèn)題起因的分析工作,這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)診斷工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵,也是該風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)、高效得到管治的基礎(chǔ)。

        3.風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制

        這是創(chuàng)業(yè)投資家或者是企業(yè)管理層工作人員在完成對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)鑒別、診斷工作內(nèi)容之后,在與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施的配合下,有目的性的開(kāi)展對(duì)問(wèn)題的處理工作。這里我們以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為例,對(duì)其可以采取以下的解決方案:創(chuàng)業(yè)投資家首要任務(wù)是結(jié)合過(guò)去該技術(shù)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的情況,去判斷其是否有升值空間,如果大部分創(chuàng)業(yè)投資家認(rèn)為該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)“落伍”,并且不具有研發(fā)創(chuàng)新型技術(shù)的輔助條件,那么創(chuàng)業(yè)投資家就應(yīng)該抓住合適的機(jī)會(huì),將該技術(shù)從企業(yè)資本中剔除掉。但是實(shí)際上某技術(shù)從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中拔出繼而廢棄現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率是極小的,大多數(shù)只是技術(shù)在某一細(xì)微環(huán)節(jié)上出現(xiàn)偏差,那么創(chuàng)業(yè)投資家就可以在自己人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的輔助下,將某種外援物資源源不斷的輸送到企業(yè)里,這是對(duì)該技術(shù)的完善,也是對(duì)新型技術(shù)研發(fā)的支持,此時(shí)該企業(yè)順利的與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擦肩而過(guò),及時(shí)而順利的擺脫困境。

        三、研究風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理工作主要應(yīng)用的手段

        1.監(jiān)控手段(Supervision and Control)

        這一風(fēng)險(xiǎn)管理手段的實(shí)施使創(chuàng)業(yè)企業(yè)嚴(yán)格的依照投資合同所設(shè)置的目標(biāo)以及規(guī)劃的流程進(jìn)行事業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng),監(jiān)控工作的落實(shí)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)被迅速的識(shí)別出來(lái),尤其是其能夠?qū)?chuàng)業(yè)企業(yè)家或者是投資者的道德風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽時(shí)期。為了落實(shí)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控工作,創(chuàng)業(yè)投資家可以借鑒以下幾種方式開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一是加入創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事會(huì)體系;二是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核實(shí)工作;三是與從事管理工作的創(chuàng)業(yè)企業(yè)人員進(jìn)行交流與會(huì)晤。對(duì)于在監(jiān)控工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資家可以參考以下管理方式:

        (1)資金分期投放

        這一方式也可以被稱為分段投資,顧名思義就是企業(yè)投資家參照創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展情況,對(duì)其盈虧因素進(jìn)行詳細(xì)的分析后,再?zèng)Q定投入資金的數(shù)額。分段投資作為一種較為常見(jiàn)的企業(yè)資產(chǎn)管理模式,它的實(shí)施使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資家達(dá)到了對(duì)那些在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)展前景較為暗淡項(xiàng)目保留的目標(biāo),即“中斷體制”。如果投資家發(fā)現(xiàn)在未來(lái)的幾個(gè)月之內(nèi)(最長(zhǎng)不能超過(guò)1年)該項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)仍是不盡人意的,在補(bǔ)救措施相對(duì)缺乏的管理環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資者就可以果斷的對(duì)其進(jìn)行中止投資,將企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率壓縮到最低水平。

        (2)對(duì)投票權(quán)進(jìn)行管控工作

        在這里特別需要提出的是,優(yōu)先股是不具有投票權(quán)力的。但是目前我國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)先股自行進(jìn)行假設(shè),演化為普通股,擁有特殊性質(zhì)的投票權(quán)力,它們可能對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的章程進(jìn)行規(guī)劃與調(diào)整,同時(shí)擁有清算公司總資產(chǎn)以及公司并購(gòu)的特權(quán)。

        (3)解除不稱職的管理人員。這是道德風(fēng)險(xiǎn)得以避免的有效途徑,如果有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理人員一再拒絕投資,那么在企業(yè)股東大會(huì)上就可以以此為由以解雇或者降職的方法約束他們,這是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的可行對(duì)策之一。

        2.增值業(yè)務(wù)手段(Value Added Service)

        一般來(lái)說(shuō),增值服務(wù)可以被視為創(chuàng)業(yè)投資家為創(chuàng)業(yè)企業(yè)所提供的咨詢服務(wù)的總稱,其具體涵蓋以下幾方面的內(nèi)容:

        (1)協(xié)助完成重要管理人員的選取工作

        通常情況下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)中只有首席執(zhí)政官需要選拔,創(chuàng)業(yè)投資家自愿參與該過(guò)程。而增值業(yè)務(wù)這一管理手段在成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)中得以應(yīng)用之后,首席執(zhí)政官會(huì)得到來(lái)自參與面試工作的經(jīng)理人員的決策書(shū)。

        (2)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得以順利的編制

        這一工作可以視為提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理水平的高效措施,也是企業(yè)投資家投資以后首要開(kāi)展的管理工作項(xiàng)目。在對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的歷程中,投資家憑借自身在董事會(huì)的職業(yè)去對(duì)所處企業(yè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)的挑選,同時(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的定位工作內(nèi)容。在這一工作環(huán)節(jié)中,企業(yè)投資家積極對(duì)企業(yè)中大型經(jīng)營(yíng)問(wèn)題形成的根源進(jìn)行剖析,與此同時(shí)細(xì)致的對(duì)影響企業(yè)資本的運(yùn)作方案規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出自己的見(jiàn)解。其實(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資家也可以承擔(dān)顧問(wèn)專家的角色,這樣他們就可以頻繁性的把一些有創(chuàng)新性、時(shí)代性的思路或者是策略輸送給企業(yè)管理部門,例如“采取什么樣的手段去應(yīng)付一位重要客戶,以拿下產(chǎn)品訂單,最終實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)”這一問(wèn)題。

        (3)為企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需資金的籌備工作注入能量

        任何企業(yè)只有在資金充足的情況下,才會(huì)使企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)才會(huì)呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,籌集未來(lái)幾年發(fā)展所需的資金是極為重要的工作,這也是對(duì)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效對(duì)策之一。增值業(yè)務(wù)手段的應(yīng)用,一方面使企業(yè)投資家運(yùn)用自己在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的人脈關(guān)系,或者是憑借自身的實(shí)力為企業(yè)籌集后續(xù)資金工作添枝加葉。組合投資的實(shí)現(xiàn)是落實(shí)后續(xù)資金籌集工作的最快捷途徑,其實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)投資家在投資領(lǐng)域中以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為誘餌,激發(fā)其他創(chuàng)業(yè)投資公司參與投資的欲望。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的過(guò)程中為了避免成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與蔓延,建議企業(yè)投資家采用分段投資這一方式,如果在某一時(shí)間段該創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷等事業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)成效,那么那些分階段投資的企業(yè)投資家就引發(fā)了一場(chǎng)“示范效應(yīng)”,那么后續(xù)資金的籌備問(wèn)題隨之就被解決了。有關(guān)調(diào)查資料顯示,大多數(shù)企業(yè)投資家與某投資銀行、基金機(jī)構(gòu)或者是保險(xiǎn)公司關(guān)系密切,那么借助此關(guān)系,投資家就可以協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品選擇最佳的上市時(shí)機(jī)或者是與發(fā)行有關(guān)的債券,此時(shí)該企業(yè)必然也會(huì)獲得一定數(shù)額的資金??傊?,正是因?yàn)樵鲋禈I(yè)務(wù)這一手段在創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理工作的應(yīng)用,企業(yè)投資家才會(huì)費(fèi)勁腦筋,嘗試各種途徑為企業(yè)后續(xù)發(fā)展工作創(chuàng)造源源不斷的資金供應(yīng)源,為企業(yè)順利運(yùn)行注入能量,此時(shí)該企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)也得到了切實(shí)的管控。

        (4)完成重要客戶與供應(yīng)商的尋找與匯聚工作

        在創(chuàng)業(yè)企業(yè)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中,投資家發(fā)揮的作用是不容忽視的,他們不僅僅利用自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)完成所處企業(yè)高質(zhì)量管理人才的選擇工作,并且提高后續(xù)資金籌備工作效率,除此之外他們將合適的供應(yīng)商家、銷售商家引薦給首席執(zhí)政官,落實(shí)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出廠、營(yíng)銷、售后質(zhì)量服務(wù)等一系列工作步驟。特別是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)種子階段、起步以及運(yùn)行階段,這種增值業(yè)務(wù)發(fā)揮的成效是不可替代的。因?yàn)檫@些企業(yè)投資家能將自己選擇某一供應(yīng)商或者是銷售商進(jìn)行合作的理由講得條理清晰、頭頭是道,他們對(duì)合作伙伴事業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行情況有透徹的了解,這樣對(duì)其顧慮減輕,信賴程度增加,最終達(dá)到高效控制成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)這一偉大目標(biāo)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        創(chuàng)業(yè)企業(yè)因?yàn)樽陨硇再|(zhì)的特殊,因而可能長(zhǎng)期的面臨各種風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)創(chuàng)業(yè)投資家不必驚慌,應(yīng)該明察秋毫、積極的采取多樣化的解救措施,將資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)將至到最低水平??傊?,只有企業(yè)投資家擁有防患于未然的意識(shí),大力支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn),不斷提高自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力[3],此時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必然會(huì)順利的渡過(guò)難關(guān),健康的成長(zhǎng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]盧顯文.創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤管理[J].學(xué)術(shù)交流,2004.

        [2]陳子彤.論中小企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004.

        第9篇:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)機(jī)制問(wèn)題對(duì)策

        一、風(fēng)險(xiǎn)投資的概念

        風(fēng)險(xiǎn)投資是指由風(fēng)險(xiǎn)投資者提供風(fēng)險(xiǎn)資本,風(fēng)險(xiǎn)投資公司以風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為投資對(duì)象進(jìn)行投資、管理、運(yùn)作的一種融資過(guò)程與方式。風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)的助推劑,它在高科技產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)刻切入,填補(bǔ)了高科技產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,研究與開(kāi)發(fā)階段的政府撥款或企業(yè)(個(gè)人)自籌與工業(yè)化大生產(chǎn)階段的銀行貸款之間的空白,使高科技產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節(jié)由于有了資金的承諾而成為可能,在促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用,風(fēng)險(xiǎn)投資自產(chǎn)生開(kāi)始就與高新技術(shù)企業(yè)密不可分,二者的融合是源于彼此的內(nèi)在需要、符合兩者本質(zhì)特性的自然結(jié)合,也正是這種互利的融合決定了兩者之間的作用關(guān)系不僅僅是單向的,而是一種雙贏的關(guān)系,所以完善和發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資非常重要。

        二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制存在的問(wèn)題

        1.法律法規(guī)體系不健全

        我國(guó)目前缺乏專門以風(fēng)險(xiǎn)投資為調(diào)節(jié)對(duì)象的法律法規(guī),風(fēng)險(xiǎn)投資處于一種法律保護(hù)相對(duì)薄弱的境地。與風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān)的《公司法》存在一些不利于建立風(fēng)險(xiǎn)投資體系的條款。如最新的《公司法》第143條規(guī)定,公司不得收購(gòu)本公司股票,但為減少公司資本而注銷股權(quán)或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外等等。這一規(guī)定在很大程度上限制了國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資公司以股權(quán)回購(gòu)方式退出資本。

        2.缺乏適宜的文化環(huán)境

        風(fēng)險(xiǎn)投資主要用于高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)及其新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),由其投資對(duì)象決定風(fēng)險(xiǎn)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性,需要投資者具有冒險(xiǎn)精神,但我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及其所形成的慣性思維,阻礙了一個(gè)適合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的文化環(huán)境的形成,從一般意義上的文化分析,不適宜性表現(xiàn)在以下方面:一是傳統(tǒng)文化中誠(chéng)信觀念的淡薄和企業(yè)道德的缺乏,對(duì)社會(huì)的各個(gè)層面都產(chǎn)生直接的影響,導(dǎo)致市場(chǎng)的嚴(yán)重失序;二是由于長(zhǎng)期的計(jì)劃安排方式,使許多科技人員產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀、依賴國(guó)家的思想,缺乏用于冒風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神;三是在國(guó)家創(chuàng)新體系的各個(gè)組成部分中,普遍存在著論資排輩、講關(guān)系講人情的現(xiàn)象,沒(méi)有真正形成“以人為本”的文化氣氛。

        3.風(fēng)險(xiǎn)投資方面的優(yōu)秀人才匱乏

        現(xiàn)行從事風(fēng)險(xiǎn)投資的人才隊(duì)伍,多為技術(shù)干部轉(zhuǎn)業(yè),他們雖具有技術(shù)專業(yè)知識(shí),但缺乏金融知識(shí),也缺經(jīng)營(yíng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。而新引進(jìn)的人才,雖有現(xiàn)代科技知識(shí)、金融知識(shí),但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的基本過(guò)程沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程也沒(méi)有親身的經(jīng)歷,往往以一般項(xiàng)目投資理論來(lái)指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作,容易忽略風(fēng)險(xiǎn)控制而導(dǎo)致投資戰(zhàn)略的失誤。風(fēng)險(xiǎn)投資退出是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,專業(yè)人才的缺乏將導(dǎo)致不合理的退出行為發(fā)生,最終影響到退出和價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)。

        4.風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制不暢,各種退出方式所占比例不合理

        中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院調(diào)查報(bào)告中指出,受金融危機(jī)影響和對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂,2008年全球股市暴跌,部分股市創(chuàng)下歷史最大年度跌幅,市值大幅縮水,投資者蒙受慘重?fù)p失。股市的持續(xù)低迷,使資本市場(chǎng)的融資功能大減,新股發(fā)行頻率降低直至停滯。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式主要以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為主,而其他退出方式僅占很少比例,各種退出方式不合理。

        三、促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的策略

        1.拓寬資金來(lái)源,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)投資主體多元化

        我國(guó)應(yīng)拓寬資金來(lái)源,實(shí)行投資主體多元化。政府應(yīng)逐漸淡出投資人的角色,鼓勵(lì)更多的民營(yíng)和個(gè)人資本參與到投資中,以規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作。除了借鑒國(guó)外發(fā)展產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn),在控制金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,使從事養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)基金、住房基金等民間資本的這些機(jī)構(gòu)、投資者以及一些具有良好市場(chǎng)業(yè)績(jī)的上市公司作為戰(zhàn)略投資者來(lái)介入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,將為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展提供良好的直接融資來(lái)源與渠道,促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。

        2.建立符合我國(guó)國(guó)情的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制

        由于風(fēng)險(xiǎn)資本存在著周期性特征,因此能否有效地兌現(xiàn)資本收益,即將其所投的資金由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)即變現(xiàn)就成為一個(gè)重要的問(wèn)題。為了促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資本的順利循環(huán)以及增量風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入,就必須考慮建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)資本退出機(jī)制。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資最現(xiàn)實(shí)可能的退出方式為企業(yè)購(gòu)并,其他幾種較為現(xiàn)實(shí)可能的退出方式依次為創(chuàng)業(yè)板交易、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)回購(gòu)和買殼上市。

        3.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)投資的投資環(huán)境,加快制定有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的法令法規(guī)

        建立規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)營(yíng)機(jī)制的法律制度,發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)表明,立法和監(jiān)督是促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資健康發(fā)展的保障。風(fēng)險(xiǎn)投資是為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資本,通過(guò)管理上的參與將科技成果“孵化”為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的特殊投資,它不同于任何形式的傳統(tǒng)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種法制化的市場(chǎng)行為,必須有完善的法律法規(guī)。因此,嚴(yán)格規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,是保證我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)健康發(fā)展的必要措施。

        4.加快風(fēng)險(xiǎn)投資中介機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展

        風(fēng)險(xiǎn)投資中介機(jī)構(gòu)是運(yùn)用各種金融工具為籌集者和投資者服務(wù)的專業(yè)性機(jī)構(gòu),包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資顧問(wèn)、資信評(píng)估機(jī)構(gòu)、技術(shù)信息咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)。建立具有高度權(quán)威性的投資項(xiàng)目評(píng)估專門機(jī)構(gòu),由有經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)行評(píng)估等專業(yè)服務(wù),以指導(dǎo)投資者進(jìn)行有效的投資。

        總之,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的日益緊密結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)投資也越來(lái)越顯著地發(fā)揮出對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)作用,我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快完善法律、法規(guī)及制度建設(shè),采取政策鼓勵(lì),發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資資本來(lái)源,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資人才,提供最佳退出渠道及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制建設(shè)等措施,積極促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康發(fā)展,使風(fēng)險(xiǎn)投資更快的推動(dòng)我國(guó)的科研成果商品化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和高科技企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡海峰.風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2006.

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